Московський державний університет ім. М.В. Ломоносова
Вища школа бізнесу
Програма В«БакалаврВ»
Особливості стратегії виробничого аутсорсингу (на прикладі кооперації російських і китайських компаній)
Москва
Зміст
Введення
. Теоретичні основи в галузі аутсорсингу
.1 Основні теоретичні концепції в області аутсорсингу
.2 Виробничий аутсорсинг
.3 оффшорінга
. Особливості виробничого аутсорсингу в Китаї
.1 Стан російського виробничого комплексу
.2 Можливості аутсорсингу в Китаї
2.3Тенденціі в області виробничого аутсорсингу в Китаї
. Особливості кооперації російських і китайських компаній на прикладі компанії Paolo Conte
.1 Особливості та історія компанії Paolo Conte
.2 Можливості аутсорсингу в Китаї для компанії Paolo Conte
.3 Ризики виробничого аутсорсингу в Китаї для Paolo Conte
.4 Оцінка доцільності виробничого аутсорсингу в Китаї
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Сучасні умови глобалізації вимагають від компаній все більших зусиль із забезпечення своєї конкурентноспроможності. Сьогодні компаніям необхідно забезпечувати найвищі стандарти виконання, як і ключових бізнес процесів, так і всіх допоміжних операцій. p align="justify"> Так як завдання забезпечення високої конкурентноспроможності всіх внутрішніх процесів компанії важкодосяжним, компанії починають залучати сторонніх фахівців, для вирішення окремих завдань.
Все більше число російських компаній вдаються до аутсорсингу різних бізнес процесів, в тому числі до аутсорсингу виробничої функції.
Варто відзначити, що особливість виробничого аутсорсингу, у тому числі і в Російській Федерації, полягає в тому, що протягом останніх десяти років величезна кількість компаній вибирають Китай, як виробничий майданчик для своєї продукції.
Китай сприймається як універсальна виробнича площадка, де можна справити практично будь-який продукт з порівняно низькими витратами на виробництво, при хорошій якості і високому рівні сервісу.
Але останні тенденції у розвитку політичної та економічної ситуації в Китаї, дають підстави вважати, що Китай стрімко втрачає фактор привабливості як оптимальної виробничої площадки, як для всього світу в цілому, так і для Росії зокрема.
Мета даної роботи - провести аналіз доцільності виробничого аутсорсингу в Китаї на сьогоднішній момент.
Поставлена ​​мета визначила необхідність вирішення наступних завдань:
...
