.
З постачальниками ведеться постійна робота, напрацьовуються домовленості, полягають нові договори.
Для даного підприємства всі продовольчі Магазини в радіусі 1000 м є конкурентами. Найближчим конкурентом для ТОВ В«Альянс-83В» є Магазин В«КопійкаВ». Цей магазин орієнтується на продаж товарів тих же видів товарів з деяким відхиленням в асортименті. p align="justify"> ТОВ В«Альянс-83В» забезпечує контроль за якістю продуктів, термінами реалізації, за забезпеченням зручності і чистоти в торговому залі, тому також привабливий для покупців. p align="justify"> Кадровий склад ТОВ В«Альянс-83В» включає в себе 37 осіб. Всі члени трудового колективу мають вищу або спеціальну освіту. p align="justify"> Керівництво магазину вирішило, про збільшення штату співробітників, для підтримки і підвищення продуктивності праці, проіндексировало заробітну плату. За рахунок цього вирішили проблему плинності кадрів і добилися можливості утримувати постійний штат співробітників. p align="justify"> Тобто, можна говорити про те, що весь персонал магазину відповідає висунутим вимогам, що дає йому додаткові переваги перед конкурентами.
Оцінка економічного стану підприємства торгівлі ТОВ В«Альянс-83В» представлена ​​у формі аналітичних таблиць, що відображають динаміку основних показників фінансово-господарської діяльності за два останні роки, що передують року випускної роботи. Вихідні інформаційні дані отримані з:
бухгалтерського балансу
звіту про прибуток і збитки;
декларації про податки;
даних бухгалтерського та податкового обліку.
Таблиця 2.3 Характеристика ресурсного потенціалу ТОВ В«Альянс-83В» за 2007-2008 роки
Показателі2007 рік2008 год2008г у% до 2007г1.Среднегодовая чисельність працівників, чел.3537105.72.Среднегодовая вартість основних фондів, тис. руб.11821362115.23.Среднегодовая вартість оборотних коштів, тис. руб.40264387109.04.Торговая площа, м 240250104.25.Среднегодовая вартість авансованого капіталу, тис. руб.52085749110.4в тому числі власного капітала28103585127.6Сістема налогообложенияТрадиционная
Динаміка розвитку окремих елементів ресурсного потенціалу дозволила в цілому скласти уявлення про масштаб діяльності та можливі перспективи розвитку підприємства.
Так за всіма показниками в 2008 році в порівнянні з 2007 роком темпи приросту від 4,2% (площа торгового залу) до 27,6% (власний капітал). Більш ніж на 10% збільшився авансований капітал. Питома вага власного капіталу 54,0% в 2007 році піднявся до 62,4%. Власний капітал є інтенсивним чинником, а всі інші до певної міри - екстенсивні. Узагальнюючу характеристику економічного стану наведемо за таблицею 2.4 ...
