а - найдійовіший інструмент у спробах організації поведінку покупців, привернути їх увагу до його товарах, створити позитивний образ самої організації, показати його суспільну корисність. Банки в цьому аспекті також не є винятком. Аналіз рекламної діяльності банків показав, що Коломенське відділення № 1555 використовує різноманітні форми залучення клієнтів. При цьому банк постійно піклується про максимальну інформованості діючих та потенційних клієнтів. p align="justify"> До числа рекламних заходів відділення можна віднести:
особисті контакти - візит представника відділення, переговори, вручення буклетів;
ярмарки банківських послуг, присвячених знаменним датам;
пряма поштова розсилка, розповсюдження друкованих рекламних матеріалів (каталогів, проспектів, листівок, календарів);
рекламні щити (банери), плакати (різного роду образотворчі і текстові послання, що поміщаються в місцях скупчення людей, на вокзалах, автозаправних станціях, вздовж шосейних доріг, в ділових і комерційних центрах міста, біжучий рядок в автомобільному міському транспорті);
преса (газети міста і краю, доступні всім верствам населення).
Банківська прибуток важлива для всіх учасників економічного процесу. Акціонери зацікавлені в прибутку, тому що вона являє собою дохід на інвестований капітал. Прибуток приносить вигоду вкладникам, бо завдяки збільшенню резервів і підвищенню якості послуг складається більш міцна, надійна і ефективна балансова система. Позичальники побічно зацікавлені в достатній банківського прибутку, у зв'язку з тим, що здатність банку надавати позики залежить від розміру і структури його капіталу, а прибуток - основне джерело власного капіталу. Навіть економічні групи, безпосередньо не вдаються до послуг комерційних банків, отримують непряму вигоду від банківського прибутку, так як надійна банківська система означає безпеку вкладів та наявність джерел кредиту, від яких залежать фірми і споживачі. p align="justify"> Отриманий прибуток є базою для збільшення і оновлення основних фондів банку, приросту його власного капіталу, гарантує стабільність фінансового становища і ліквідність балансу, забезпечення відповідного рівня дивідендів, розвитку і підвищення якості банківських послуг.
Як видно з таблиці 1.2, відділення зміцнило свої позиції - прибуток зріс в 6 разів у порівнянні з 2006 роком і в 2 рази в порівнянні з 2007 роком.
Прибуток склав 19,5 млн. рублів - виконання плану на 88,5% (недоотримали 2,5 млн. руб.). Прибуток на одного працівника становить 104,38 тис. рублів (по краю 108,6 тис. руб.). Основними факторами, не дозволили досягти наміченого обсягу прибутку, стали:
перевищення запланованої суми витрат;
недоотримання доходу від кредитування за рахунок зниження дохідності порівняно із запланованим...
