вних методів впливу на боржників. Вони класифікуються таким чином:
) Психологічні: від постійних телефонних дзвінків боржника з нагадуванням про оплату боргу до поширення відомостей про затримки платежів серед партнерів та інших зацікавлених осіб (можливе використання ЗМІ).
) Економічні: санкції, штрафи, неустойка та пені. Застава є дієвим важелем впливу на позичальника, оскільки може бути продано майно за заниженою ціною. p align="justify">) Юридичні: претензійна робота, досудова листування і, нарешті, подача позову до суду.
Для аналізу наслідків зміни кредитної політики необхідно використовувати приростном аналіз. У рамках даного аналізу визначається розмір збільшення (або зменшення) обсягу продажів і витрат в результаті зміни будь-яких параметрів кредитної політики компанії. У разі лібералізації кредитної політики за допомогою надання знижок у великих розмірах, збільшення періоду кредитування, пом'якшення політики щодо справляння простроченої заборгованості фірма може очікувати зростання обсягу продажів. Однак це зажадає допоміжних вкладень, збільшаться витрати на підтримку збільшеною дебіторської заборгованості і т. д.
В ході приростного аналізу між собою порівнюються допоміжні приростні доходи і витрати, і у разі очікування позитивної приростном прибутку, рішення у бік зміни кредитної політики може бути схвалене (якщо можливі ризики будуть повністю компенсовані).
У разі збільшення чистого прибутку, ВАТ В«МТСВ» (Санкт-Петербург) буде мати у своєму розпорядженні вільні фінансові кошти, і вкладати їх у ліквідні запаси. Прогноз результатів фінансової діяльності компанії наведено у таблиці 2.6. br/>
Таблиця 2.6 Оцінка планових фінансових результатів ВАТ В«МТСВ» на 2012 рік
Найменування показателей2011планОтклонения, (+, -), Структура,% 2009планВиручка від реалізації товаров9110811388522777100100Себестоимость проданих товарів, продукції, робіт, услуг862901043191802994, 791,6 Комерційні витрати ----- Управлінські витрати ----- Прибуток від реалізації (1-2-3-4) 4818956647485,38,4 Інші доходи1183652470, 10,3 Інші расходи396105-2910, 40,1 Прибуток звітного року (5 +6-7) 4540982652865,08,6 Податок на прібиль81717699520, 91,6 Нерозподілений прибуток ( збиток) звітного року (9-10) 3723805743344,17,1
За даними таблиці 2.6 видно, що ВАТ В«МТСВ» (Санкт-Петербург) в результаті запропонованих заходів може досягти позитивних результатів у своїй господарській діяльності порівняно з 2011 роком. І свідчить про це зростання чистого прибутку, яка залишається у розпорядженні підприємства на 8057 тис. руб. Збільшення прибутку буде підсумком зростання всіх її елементів. В основному виросли такі складові, як прибуток від надання послуг (на 4748 тис. руб.). Частка собівартості у виручці від реалізації знизиться на 3,1%. Зміниться в бік зменшення доля операційних ...
