уг;
брак власних коштів для реалізації проектів;
підприємство має зв'язки з іншими компаніями в цій галузі (переважно з агентами по збуту), що сприяє тісній співпраці;
відсутність відділу маркетингу.
вплив зовнішнього середовища негативне, тому необхідно враховувати економічні фактори.
Основним завданням підприємства є забезпечення зростання прибутків. Прибуток можна підняти за допомогою збільшення зростання збуту існуючих послуг, зниження поточних витрат або того й іншого разом. Збут можна збільшити завдяки завоюванню більшої частки вітчизняного ринку або виходу на нові зарубіжні ринки. Саме це і є поточними завданнями підприємства "Готель" Кочар "у сфері маркетингу. p align="justify"> Вирішуючи ці завдання підприємство має розробляти відповідні стратегії. Для збільшення своєї частки вітчизняного ринку підприємство повинно забезпечити більшу доступність своїх послуг і займатися більш інтенсивним стимулюванням. Для виходу на нові зарубіжні ринки підприємство повинне знижувати ціни і зосереджувати свої зусилля на великих фірмах. Так виглядають його стратегії в широкому сенсі. p align="justify"> Підприємство як правило визначає цілі та перспективи свого розвитку, виходячи з накопиченого потенціалу, ресурсів і можливостей. До основних цілей діяльності підприємства "Готель" Кочар "в сучасних умовах можна віднести:
використання диференціації цін;
диференціювати пакет послуг;
розробити і впровадити комплекс рекламних заходів, збільшити витрати на рекламу і збут.
Для подальшого розвитку діяльності готелю "Кочар" передбачається взяти в довгострокову оренду довколишнє приміщення і відкрити кафе, яке спеціалізується на реалізації десертів, коктейлів і різних сортів кави. Воно розташоване в центрі г.Черняховск. У кафе пропонується проводити такі заходи як проведення тематичних вечорів, виставки-дегустації і т.д. Продукція кафе буде розрахована на людей з різними доходами. br/>
Список використаних джерел та літератури
1.Ансофф І. Нова корпоративна стратегія. - СПб.: Питер, 2005. p> 2.Ансофф І. Стратегічне управління: Зменш. пров. з англ. /Наук. ред. і авт. предисл. Л. І. Євенко. - М.: Економіка, 2008, с. 68. p>. Гольдштейн Г. Я. Стратегічний менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. p>. Гурков І., Авраамового Є. Стратегія виживання промислових підприємств у нових умовах// Питання економіки, 2010. - № 6. - С. 25. p>. Дебелак Д. Бізнес-моделі. Принципи створення процвітаючої організації. - М., 2010. p>. Джексон Л. Т. Хосин Канри. Як змусити стратегію працювати
. Дюков І. Стратегія розвитку бізнесу. Практичний підхід. - СПб.: Пітер, 2009. p>. Клейнер Г. Механізми прийняття стратегічних рішень і стратегічн...
