иції: ваші знання, здібності, професійні навички та покладені на вас повноваження:
А. відповідають один одному
Б. навички вище покладених на вас повноважень
В. навички нижче покладених на вас повноважень
. Оберіть, будь ласка, з перерахованих нижче характеристик роботи п'ять найважливіших для вас. Навпаки найважливішою характеристики поставте цифру 1, менш важливою 2, потім 3, 4, 5.
Характеристика работиБалл1. Забезпеченість оргтехнікой2. Можливість професійного роста3. Можливість посадової продвіженія4. Різноманітність работи5. Складність роботи6. Висока заробітна плата7. Самостійність у виконанні работ8. Престиж профессіі9. Сприятливі умови труда10. Низька напруженість труда11. Сприятливий психологічний клімат12. Можливість спілкування в процесі работи13. Участь в управлінні компанією
. Які соціальні блага ви отримуєте від організації?
. Чи потрібні вам такі соціальні блага?
Соціальні благаДаНет1. Медичне обслужіваніе2. Наявність спортивних учрежденій3. Надання службового автомобіля4. Забезпечення безкоштовними обедамі5. Наявність дитячого сада6. Можливість літнього відпочинку для детей7. Страхування від нещасних випадків
. Чи можете ви запропонувати що-небудь ще?
. Які види морального заохочення ви отримуєте від організації?
А. усна подяка
Б. грамоти
В. почесне звання
Г. нагороди
. Чи потрібні вам наступні види морального заохочення?
А. усна подяка
Б. грамоти
В. почесне звання
Г. нагороди
Ми дякуємо вам за допомогу в нашій роботі
Додаток 2
Опитувальник «Визначення ієрархії потреб по А. Маслоу»
Шкала оцінки тверджень опитувальника
Повністю согласенСогласенСкорее, согласенНе знаюСкорее, що не согласенНе согласенАбсолютно не згоден +3 +2 +10-1-2-3
. Зарплата підвищується тому, хто дуже добре виконує роботу.
. Працівникові краще дати більш детальний опис виконуваної роботи, тоді він точніше знає, що від нього вимагається.
. Працівникам необхідно нагадувати, що від їх роботи залежить конкурентоспроможність компанії.
. Керівник повинен приділяти велику увагу збереженню фізичного стану працівників.
. Керівник повинен затрачати багато зусиль для створення сприятливого, дружній виробничої атмосфери серед працівників. 6. Індивідуальна здатність до більш якісному виконанню роботи має велике значення для працівника.
. Знеособлений контроль слабо сприймається працівником.
. Працівники хочуть вірити, що їх професіоналізм і мистецтво знадобляться в роботі.
. Для закріплення працівників на підприємстві важливими факторами є виплати вихідної допомоги при звільненні та страхові програми.
. Майже кожну роботу можна зробити більш стимулюючої...
