Для великих підприємств необхідні і вигідні: ємний ринок із стабільним і тривалим попитом; продукція масового виробництва, що відповідає вимогам ринку; акумулювання значних фінансових засобів; дешева робоча сила. Малі підприємства мають можливість швидше і краще пристосовуватися до вимог ринку і конкретних споживачів завдяки простоті управлінської структури, що забезпечує швидке прийняття рішень, у тому числі і з коректування цілей. Крім того, собівартість продукції в малих підприємствах нижче, ніж у великих, при більш високій якості виробленої продукції та послуг.
Малі підприємства і їх технічне оснащення багато в чому залежать від великих виробничо-господарських комплексів. По відношенню до них малі підприємства виступають як постачальники комплектуючих виробів, що дозволяє їм використовувати спеціалізацію і кооперування не тільки в області виробництва, а й у сфері збуту продукції та її технічного обслуговування. Дрібні і середні підприємства - субпідрядники крупних компаній працюють на основі подетальної, поузловой, модульної або іншої спеціалізації, де вони досягають високих результатів за рахунок ефекту технологічного розподілу праці. Вони часто беруть на себе виконання однієї-двох операцій в складному технологічному процесі, який в комплексі здійснюється великої компанією. У рамках технічного співробітництва великі фірми-замовники, що випускають дорогу готову продукцію на базі комплектуючих виробів, надають своїм субпоставщикам-виконавцям в оренду приміщення, первинні засоби виробництва, поставляють їм на пільгових умовах сировину і матеріали, забезпечують реалізацію більшої частини комплектуючої продукції на своїх складальних заводах , дають дозвіл на використання своєї торгової марки.
Широке поширення в співпраці крупних і малих підприємств отримала в сучасних умовах система контрактних відносин на основі франчайзингу. Її суть полягає в тому, що велика фірма надає малій фірмі виняткове право використовувати свій технологічний досвід і знання, а також торгову марку. Велика фірма звичайно надає також кредит на пiльгових умовах, надає різного роду консультаційні послуги і здає в оренду обладнання. Франчайзинг сприяє освоєнню малими фірмами нових технологій, розширенню сфери малого та середнього бізнесу [17, с.139].
Особливістю малого та середнього бізнесу в розвинутих країнах в сучасних умовах є його інтеграція у виробничі мережі великих промислових структур. Організаційними формами такої інтеграції є фінансований лізинг, франчайзинг, довгострокові контракти на поставки комплектуючих виробів під певні фінансові гарантії. Число дрібних і середніх підприємств, охоплених такою формою господарських відносин, склало в США в кінці 80-х років 50 тис. з об'ємом продажів 632 млрд. дол За оцінками оборот фірм на основі франчайзингу може зрости до 2011 р. до 1,5 трлн . дол
Малі підприємства, зміцнівши технологічно і у фінансовому відношенні, зазвичай переходять в розряд середніх підприємств. Саме субпідрядні зв'язку малих підприємств служать неодмінною умовою їх подальшого виходу на арену самостійної конкурентної діяльності. Які не пройшли етап субпідрядної діяльності малі підприємства, навпаки, не змогли піднятися до високого рівня механізації і випуску продукції. Малі підприємства, будучи мобільними, легко переміщаються в перспективні ніші економіки. Вони грають важливу роль для вирішення пр...
