біторської заборгованості, а також повинна містити інформацію про конкретні дебіторів постійно затримують розрахунки [20.С.765].
Тим самим створюються передумови для переходу від пасивного управління дебіторською заборгованістю, сводимого в основному до реєстрації інформації про склад і структуру заборгованості, до політики активного управління, що передбачає цілеспрямований вплив на умови надання кредиту покупцям.
Для того щоб грамотно і якісно організувати етапи робіт в ході проведення аналізу дебіторської заборгованості, необхідно чітко уявляти мету і завдання аналізу, виділити виконавців та координаторів робіт і розподілити між ними обов'язки з проведення аналізу, визначити терміни, періодичність і послідовність організаційних етапів проведення аналізу.
Мета аналізу дебіторської заборгованості - виявлення шляхів оптимізації величини дебіторської заборгованості, зниження ризику неплатежів або неприпустимого збільшення або непогашення заборгованості та зобов'язань, спрямоване на поліпшення платоспроможності та фінансової стійкості організації.
Таким чином, за матеріалами першого розділу можна сформулювати наступні висновки:
перше, дебіторська заборгованість як економічна категорія являє собою елемент оборотного капіталу, суму боргів, належних підприємства від юридичних або фізичних осіб;
друге, дебіторська заборгованість і займає суттєву питому вагу в загальній сумі оборотних активів більшості господарюючих суб'єктів, тому управління цим видом активів слід приділяти особливу увагу;
третє, управління дебіторською заборгованість на підприємстві здійснюється за такими напрямками: 1) оцінка стану поточної дебіторської заборгованості в попередньому періоді; 2) вибір кредитної політики по відношенню до основних контрагентам (наприклад, це може бути консервативний, агресивний або помірний тип); 3) визначення передбачуваних обсягів оборотного капіталу, який буде направлений у дебіторську заборгованість; 4) розробка системи кредитних умов для кредитування покупців продукції; 5) розробка основних механізмів процедури інкасації поточної дебіторської заборгованості покупців; 6) проведення роботи по впровадженню на підприємстві сучасних форм рефінансування; 7) розробка систем контролю за рухом і своєчасної інкасацією дебіторської заборгованості.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ аналізу дебіторської заборгованості
2.1 Аналіз структури та динаміки дебіторської заборгованості
На даний період величезне місце в системі управління оборотними активами підприємства відводиться аналізу стану і динаміки дебіторської заборгованості. Аналіз стану і динаміки дебіторської заборгованості на підприємстві починають, по-перше, із загальної оцінки динаміки та обсягів дебіторської заборгованості підприємства за попередній період, і далі в розрізі окремих статей; по-друге, проводиться дослідження частки дебіторської заборгованості в оборотних в структурі оборотних активів підприємства, аналізується також структура дебіторської заборгованості; по-третє, аналізується питома вага дебіторської заборгованості, платежі по якій очікуються протягом року; оцінюється динаміка цього показника і проводиться подальший аналіз якісного стану дебіторської заборгованості підприємства з метою оцінки динаміки невиправданої (сумнівної) заборгованості [47.С.249].
Як правило, зростання дебіторської заборгованості не завжди оцінюється я...
