align="justify"> Визначимо резерв за рахунок створення нових робочих місць. На підприємстві планується запустити нову лінію з виробництва кондитерських виробів (тортів, тістечок). У зв'язку з цим планується збільшення чисельності персоналу на 16 чоловік, тоді розмір резерву складе:
Р? ВПкр=16 * 1480=23,68 т.тн
2. Визначимо величину резервів збільшення проівзодства продукції за рахунок збільшення чисельності обладнання, часу його роботи і випуску продукції за одні машино-год. На підприємстві планується встановити 2 нові лінії устаткування.
Р? ВПк=Р? К * ГВ1
Р? ВПк=2 * 1480=2,96 т.тн
Визначимо резерв за рахунок збільшення часу роботи обладнання:
Р? ТВП=80 * 740=59,2 т.тн
Крім розрахованих вище резервів збільшення випуску продукції керівництву підприємства необхідно в першу чергу виходити на нові ринки збуту, збільшувати клієнтську базу. Керівництву підприємства також необхідно звернути увагу на методику ціноутворення на свою продукцію, щоб ціни на продукцію підприємства не були настільки вище як у конкурентів.
Висновок
внутрішньогосподарський якість ринок збут
Успіх чи неуспіх господарюючого суб'єкта залежить від того, наскільки ретельно вивчені і визначені рівень, характер, структура попиту і тенденції його зміни. Господарюючий суб'єкт при плануванні обсягу виробництва і визначенні виробничої потужності визначає, яку продукцію, в якому обсязі буде виробляти, де, коли і за якими цінами буде продавати. Від цього залежать кінцеві фінансові результати та фінансова стійкість.
Темпи зростання обсягу виробництва і реалізації продукції, підвищення якості безпосередньо впливають на величину витрат, прибутку і рентабельності. Діяльність господарюючих суб'єктів повинна бути спрямована на те, щоб виробити і продати максимальну кількість продукції високої якості при мінімальних витратах. Тому аналіз обсягу виробництва і реалізації продукції має важливе значення.
У роботі був проведений аналіз виробництва та реалізації продукції ВАТ «Череповецхлеб». З проведеного аналізу випливає, що обсяги виробництва та реалізації за період з 2011 по 2013 рік знижуються. за три роки відбувався спад виробництва продукції. Спад склав 6,4%. Обсяг реалізації також знизився на 4,2%. Середньорічний темп приросту випуску продукції становить - 2,2%, а реалізації продукції - 2,1%. Зниження відбувається з причини втрати частки підприємства на ринку хлібобулочних виробі в Череповці і на території Вологодської області. На даний момент на ринку велике число конкурентів, що пропонують аналогічну продукцію за ціною нижче, пропонованої ВАТ «Череповецхлеб». До основних джерел резервів збільшення обсягу та реалізації продукції відносяться: резерви за рахунок поліпшення використання трудових ресурсів і за рахунок поліпшення використання основних фондів. Таким чином завдання курсової роботи виконані, мета досягнута.
Список використаної літератури
1. Алексєєва, А.І. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: навч. посібник / А. І. Алексєєва, Ю.В. Васильєв, А.В. Малєєва, Л.І. Ушвіцкій.- М.: КНОРУС, 2007. - 672 с.
