3,65 Логістичний ріск0, 1060,15 E3, +1818181824,86 Інформаційний ріск0, 0910,2 F2, +7272727275,57 Кредитний ріск0, 0760,5 G2, 27272727311,48 Валютний ріск0 , 0610,55 H1, 818181818109Процентний ріск0, 0450,55 I1, 3636363647,510 Організаційний ріск0, 0300,2 Q0, 9090909091,811 Правовий ріск0, 0150,15 W0, +4545454550,7 Ітого1-- 30 -
Усі ризики, величина яких перевищує рівень толерантності ризику (рівний ліміту суттєвості ризику для обліку) підлягають адекватному впливу. Для вирішення цього питання необхідно карту ризиків, побудовану в другій роботі трансформувати в грошовий формат в ракурсі кривої байдужості, яка уособлює рівень толерантності організації до ризику.
Рис 4.1
Висновки : Згідно побудованої вище карти ризиків ВАТ «Газпром» очевидно, що необхідно виробити адекватні заходи по впливу на наступні два види ризиків:
1. Ціновий ризик.
Далі необхідно провести аналіз ризиків на основі побудови діаграми Парето:
Рис 4.2
Розділ 5. Аналіз істотних ризиків на основі діаграми Ісікава
.1 Аналіз першопричин істотних ризиків у ВАТ «Газпром» на основі діаграми Ісікава
Згідно попереднім результатам розрахунків в число істотних ризиків у діяльності ВАТ «Газпром» на аналізований 2013 рік увійшов:
. Ціновий ризик.
Відносно даних істотних для ВАТ «Газпром» ризику, необхідно здійснити аналіз причинно-наслідкових зв'язків на основі діаграми Ісікава. Для виявлення початкових причин їх виникнення для подальшої роботі з вироблення адекватних заходів впливу. Впливу здійснюються не на ризик, а на причини та фактори їх викликають.
Ціновий ризик відноситься до категорії фінансових ризиків, тому в числі базових джерел виникнення цінового ризику слід виділити:
1. Ринок (зовнішній і внутрішній);
2. Держава;
. Валюта.
Основні фактори, що впливають на ціновий ризик в діяльності Компанії:
· економічні та політичні події в нафтовидобувних районах світу;
· поточне співвідношення попиту і пропозиції, а також прогноз попиту та пропозиції рідкого палива на перспективу;
· здатність ОПЕК, а також нафтовидобувних країн, що не входять в цю організацію, регулювати видобуток нафти з метою підтримки рівня цін;
· військово-політична ситуація в світі;
· стан світової загальногосподарської кон'юнктури;
· ціни на альтернативні енергоносії;
Основною метою управління ризиками в Компанії є забезпечення безперервності виробничого процесу та стабільності діяльності шляхом попередження загроз і обмеження ступеня впливу зовнішніх і внутрішніх негативних факторів на діяльність Компанії.
Управління ризиками є невід'ємною частиною внутрішнього середовища ВАТ «Газпром» і включає:
· впровадження ризик-орієнтованого підходу в усі аспекти виробничої та управлінської діяль...
