осконалювати систему матеріального стимулювання праці
працівників організації (проведення конкурсів на кращого продавця, введення премій за збільшення кількості реалізованих товарів, за обслуговування найбільшої кількості покупців); за пропозиції та впровадження нових форм послуг населенню.
- оперативніше представляти дані з продажу товарів, своєчасній оплаті за торгові місця, послуги для прийняття управлінських рішень;
Для збільшення роздрібного товарообігу та ефективного використання товарних ресурсів у ЧУП В«БелкоопринокВ» також необхідно:
- закуповувати холодильне обо рудо вання, що дозволить прискорити обсяг продажу швидко змінний груп товарів, вимагають спеціального температурного режиму зберігання;
- оптимізувати частоту завезення товарів
- посилити контроль за товарними запасами (виявлення неходових і залежаних товарів, їх перерозподіл, уцінка, повернення постачальникам тощо);
- раціоналізувати товародвижение (ліквідація зайвих, повторних, неекономічних перевезень; виключення з торговельної ланцюжка посередників);
- збільшити закупівлі товарів у постачальників, продукція яких користується підвищеним попитом;
- удосконалювати організацію праці працівників, підвищувати його продуктивності, стимулювати працю працівників, націлювати показники преміювання на кінцеві результати діяльності організацій.
Висновок
Під час проходження практики в ЧУП В«БелкоопринокВ» було вивчено питання фінансово-господарської діяльності, перспектив і прогнозів розвитку підприємства, а також питання економіки діяльності організації.
На підставі вивчених матеріалів можна зробити наступні висновки.
Метою здійснення господарської діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ» є отримання прибутку для задоволення соціальних і економічних потреб трудового колективу
Основними видами діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ» є:
- здача в найм власного нерухомого майна;
- надання послуг населенню;
- власна роздрібна торгівля продовольчими товарами.
На підставі проведеного аналізу основних показників господарської діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ» за 6 місяців 2008-2009 рр.. можна зробити наступні висновки.
За 6 місяців 2009 р. отримано прибуток звітного періоду 217 млн. руб. Цей прибуток була отримана в основному за рахунок прибутку від реалізації. Від реалізації отримано прибуток 261 млн. руб., Збиток від позареалізаційних доходів і видатків склав 173 млн. руб., прибуток від операційних доходів і витрат - 129 млн. руб. Були проведені відрахування податку на прибуток та інших обов'язкових платежів у сумі 116 млн. руб. Чистий прибуток за 6 місяців 2008 року склала 101 млн. руб.
Протягом 6 місяців 2009 року чистий прибуток звітного періоду збільшилася в порівнянні з 6 місяцями 2008 року на 25 млн. руб. або на 132,9%. Сума відрахувань податку на прибуток та інших обов'язкових платежів в динаміці підвищилася на 7 млн. руб.
Середньооблікова чисельність працівників по підприємству в динаміці зменшилася на 9 людини.
На підставі значень коефіцієнтів ліквідності можна зробити висновок про задовільну структурі балансу ЧУП В«БелкоопринокВ» і платоспроможності підприємства, так як всі значення коефіцієнтів ліквідності відповідають нормативним значенням на кінець звітного періоду.
У ЧУП В«БелкоопринокВ» показники рентабельності в основному є невисокими, але в динаміці спостерігається тенденція до подальшого підвищення рентабельності основної діяльності (окупності витрат) - на 1,5%, рентабельності продажів (обороту) - на 1,1%, рентабельності (прибутковості) власного капіталу - на 1,11%, рентабельності (прибутковості) позикового капіталу - на 3,9%, рентабельності (прибутковості) основного капіталу - на 1,15%) і рентабельності (Прибутковості) оборотного капіталу - на 7,3%. p> В цілому слід зазначити, що більш ефективно ЧУП В«БелкоопринокВ» працював протягом 6 місяців 2009 року, так як була отримана велика порівняно з 6 місяцями 2008 року прибуток звітного періоду.
Список використаних джерел
1. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. - М.: Нове знання, 2003. - 526 с. p> 2. Лебедєва А.І. Економіка торговельного підприємства. М.: Нове знання, 2002. - 240 с. p> 3. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. Мн.: Нове знання, 2002. - 704 с. p> 4. Економіка та організація діяльності торгового підприємства/За ред. Соломатіна О.М. М, 2000. - 369 с. p> 5. Економіка підприємств торгівлі/За заг. ред. Максименко Н.В., Шишковою Є.Є. Мн.: Виш. шк., 2005. - 542 с. br/>
