відендів) від
участі в підприємстві: Д 75 К 51.
Постачальники - це підприємства, що здійснюють постачання товарів, робіт, послуг, як правило, на договірних умовах.
Інформація про розрахунки з постачальниками та підрядниками узагальнюється на рахунку 60 «Розрахунки з постачальниками та підрядниками» за:
1. Отримані товарно-матеріальні цінності;
2. Виконані і прийняті роботи;
3. Спожиті послуги, включаючи надання електроенергії, газу, води;
4. Товарно-матеріальні цінності, роботи і послуги, розрахунки за які здійснюються в порядку планових платежів.
Всі операції по розрахунках з постачальниками відображаються на рахунку 60.
За дебетом рахунка 60 відображаються суми оплата отриманих робіт або послуг.
За кредитом рахунка 60 відноситься сума, зазначена в розрахункових документах в межах прийнятих до оплати сум.
Облік розрахунків з покупцями і замовниками на підприємстві ведеться на рахунку 62 «Розрахунки з покупцями і замовниками».
Облік розрахунків з підзвітними особами ведеться на рахунку 71 «Розрахунки з підзвітними особами».
Основні засоби оцінюються в бухгалтерському обліку за їх первісною вартістю, що складається з фактичних витрат підприємства на придбання, спорудження або виготовлення.
У перелік витрат на придбання основних засобів входять:
. Суми, сплачені постачальнику відповідно до договору;
. Суми сплачені організаціям за здійснення робіт за договором будівельного підряду.
Основні засоби поділяються на виробничі і невиробничі. Облік тих і інших здійснюється на основі первинної документації: акта приймання в експлуатацію, накладної від постачальника, товарно-транспортних документів.
. 3 Аналіз обсягу структури і динаміки реалізації надаваних послуг
На території ТОВ «Автолаважжіо» розташовані дві ділянки по ремонту автомобілів кузовний цех та малярний цех, а також автомийний комплекс.
Виробничий план і звітність підприємства включають не тільки показники загального обсягу наданих послуг у вартісному вираженні, але й перелік надаваних послуг.
При формуванні переліку і структури послуг підприємство враховує, з одного боку, попит на дані види послуг, а з іншого - найбільш ефективне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Виконання плану за переліком послуг сприяє найбільш повному задоволенню потреб суспільства в різноманітних видах послуг. Особливу увагу при аналізі приділяється вивченню виконання плану по наданню високотехнологічних видів послуг, підвищення якості та конкурентоспроможності.
Одним з узагальнюючих показників економічної ефективності виробництва є зростання виробництва робіт (послуг) у вартісному вираженні. Розвиток і розширення виробництва здійснюється за рахунок ефективного використання матеріальних, трудових і грошових ресурсів. Послуги підприємства є прямим кінцевим результатом його основної діяльності.
Виробництво робіт оцінюється в натуральних, умовно-натуральних, трудових і вартісних вимірниках.
Обсяг реалізації послуг визначається з реалізації послуг замовникам або по оплаті (виручці). Може виражатися в порівнянних, планових і діючих цінах.
Важливе значення для оцінки виконання виробничої програми мають і натуральні показники обсягів реалізації послуг. Їх використовують при аналізі обсягів реалізації послуг за окремими видами і групами послуг.
Аналіз починається з вивчення динаміки реалізації послуг (табл. 2.2).
Таблиця 2.2 Динаміка і виконання плану за обсягом реалізації послуг
ПоказателіЕд. ізм.20122013Отклоненіе від 2 012 годаОтклоненіе від планапланфактсумма% сума% 1. Обсяг послуг у діючих ценахруб.13102411340400147460016435912,513420010,02. Обсяг послуг у порівнянних цінах організацііруб.14412651492530156495012368510,87242010,4
В якості порівнянних цін прийняті ціни 2013 року.
Дані таблиці свідчать про те, що обсяг надаваних послуг, збільшився проти 2012 року на 164 359 рублів або на 12,5%, а проти плану - на 134200 рублів або на 10,0%, що є в основному результатом зростання цін, а не збільшення обсягу послуг.
Реально фізичний обсяг послуг в 2013 році збільшився проти минулого року на 123 685 руб. або на 10,8%, а проти плану - на 72420 руб. або на 10,4%.
Обсяг реалізації пос...
