луг у вартісному вираженні, не завжди дає правильне уявлення про обсяг виконаних підприємством робіт з реалізації послуг. Це пов'язано з тим, що ні показник обсягу реалізації послуг у вартісному вираженні впливають структури реалізації послуг і зміна вартості матеріалів. При формуванні асортименту і структури реалізації послуг підприємства повинні враховувати попит на дані види послуг і найбільш ефективне використання ресурсів, наявних у його розпорядженні.
Оцінка виконання плану по асортименту послуг проводиться за допомогою коефіцієнта, який розраховується шляхом ділення загального фактичного випуску послуг, зарахованого у виконання плану за асортиментом на загальний плановий випуск послуг. Оцінка виконання плану по асортименту може здійснюватися:
за методом найменшого відсотка виконання плану по реалізації окремих видів послуг;
за способом середнього відсотка, який визначається шляхом ділення загального фактичного надання послуг в межах плану на загальний план реалізації (табл.2.3).
Таблиця 2.3 Виконання плану за асортиментом послуг
УчастокЕд. ізм.Об'ем реалізації послуг звітного року в порівнянних цінах, тис. руб.Виполненіе плану,% Обсяг послуг, зарахований у виконання плану по ассортиментупланфактКузовнойруб.573760602450105,0573760Малярныйруб.532564568000106,6532564Автомоечный комплексруб.386206394500102,1386206Ітого: 14925301564950104,91492530
План реалізації послуг по всіх ділянках перевиконано на 4,9%, але ступінь виконання плану за окремими видами послуг значно відрізняється: по кузовному ділянці перевиконано на 5%, по малярському ділянці перевиконано на 6,6%, по Автомийний комплекс перевиконано на 2,1%.
Виконання плану по структурі надання послуг означає збереження у фактичному випуску співвідношення окремих видів послуг, передбачених планом. Зміна структури реалізації послуг впливає на всі економічні показники роботи підприємства: обсяг послуг у вартісному вираженні, її матеріаломісткість і собівартість, прибуток і рівень рентабельності. Обсяг реалізації послуг може зрости без збільшення кількості послуг у натуральному вираженні в результаті структурних зрушень в переліку послуг, тобто через збільшення питомої ваги більш дорогого виду послуг. Сума прибутку може збільшитися внаслідок збільшення питомої ваги високорентабельних послуг.
Розрахунок впливу зміни структури виробництва на обсяг наданих послуг у вартісному вираженні можна виконати способом ланцюгових підстановок (табл. 2.4).
Дані таблиці показують, що загальне збільшення обсягу послуг в порівнянні з планом склало 66620 (814320-747700). У результаті зміни структури реалізації обсягу послуг у вартісному вираженні збільшився на 17285 (814320-797035). Це свідчить про збільшення питомої ваги більш дорогих послуг з Автомийний комплекс у загальному обсязі послуг.
Таблиця 2.4 Розрахунок впливу структурних зрушень на обсяг послуг
УчастокЕд. ізмПлановая ціна за ед.Реалізація послуг, едОб'ем реалізацііУдельний вага,% планфактпланФактіческі при плановій структурефактпланфактКузовнойруб.180012015021600023025027000011,6513,66Малярныйруб.169013012821970023417921632012,6211,66Автомоечный комплексруб.40078082031200033260632800075,7374,68Итого:10301098747700797035814320100100
Збільшення обсягу виробництва послуг з одним видам і скорочення по інших видах послуг призводить до зміни її структури.
Виконати план за структурою - значить зберегти у фактичному випуску послуг заплановані співвідношення окремих видів.
Зміна структури виробництва впливає на всі економічні показники: обсяг випуску у вартісній оцінці, собівартість, прибуток, рентабельність.
Один з найбільш поширених показників - коефіцієнт ритмічності. Величина його визначається шляхом підсумовування фактичних питомих ваг реалізації послуг за кожний період, але не більше планового їх рівня (табл. 2.5).
Таблиця 2.5 Ритмічність реалізації послуг по декадах за місяць
ДекадаЕд. ізм.Реалізація послуг за місяць, тис. руб.Удельний вага послуг,% Виконання плану, коеффіціентДоля реалізації, зарахована у виконання плану по рітмічностіПлан Факт План Факт1руб.32050031920033,331,00,99531,02руб.32050036502033,335,41,13933,33руб.32050034680033,433,61,08233,4Всего за месяцруб.96150010310201001001,07297,9
З таблиці видно, що коефіцієнт ритмічності дорівнює 97,9%, він не досяг верхньої межі, тобто 100%, так як в 1 --ої декаді план з реалізації послуг не виконаний. Таким чином, підприємство працювало трохи ритмічно. Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вище показник аритмічності.
Внутрішні причини...
