p>
Крім того, Банк зосередив увагу на своїх ключових ринках в Казахстані, таких як банківські послуги, страхування і управління пенсійними активами. Незважаючи на те, що Банк зберігає присутність в сусідніх країнах через свої дочірні компанії, частка позик, наданих нерезидентам РК, в консолідованому кредитному портфелі знизилася з 21,6% в 2007 році до 19,6% у 2008 році. p> Процентні доходи
Чистий процентний дохід до вирахування провизий на можливі втрати по позиках збільшився на 37,9% - з 144,7 млрд. тенге в 2007 році до 199,5 млрд. тенге за 2008 рік. Це пов'язано із зростанням середньої прибутковості процентних активів з 13,3% у 2007 році до 15,2% в 2008 році, порівняно з меншим збільшенням середньої вартості процентних зобов'язань з 7,36% в 2007 році до 7,58% в 2008 році.
Чиста процентна маржа до нарахування провизий на можливі втрати по позиках у відсотках від середніх процентних активів за 12 місяців, що закінчилися 31 грудня 2008, склала 8,0% порівняно з 6,1% за аналогічний період 2007 року. p> Чистий процентний дохід до вирахування провизий на можливі втрати по позиках збільшився на 2,5% - з 151,0 млрд. тенге за 9 місяців 2008 року до 154,7 млрд. тенге за 9 місяців 2009 року.
Чистий процентна маржа до нарахування провизий на можливі втрати по позиках у відсотках від середніх процентних активів за 9 місяців, що закінчилися 30 вересня 2009 року склала 8,2% - порівняно з 8,0% за 2008 год. Це пов'язано з тим, що середня прибутковість процентних активів зросла з 15,2% у 2008 році до 15,4% за 9 місяців 2009 року, тоді як середня вартість процентних зобов'язань залишилася на рівні 2008 року і склала 7,2% за аналізований період.
Непроцентні доходи
Чисті непроцентні доходи за 2008 рік склали 2,2 млрд. тенге, знизившись на 93,5% порівняно з 33,2 млрд. тенге за 2007 рік. Основний причиною зниження є отриманий збиток від операцій з фінансовими активами у розмірі 28,4 млрд. тенге, включаючи нереалізований збиток від операцій з похідними фінансовими інструментами в розмірі 23,7 млрд. тенге.
Збиток є результатом нереалізованої переоцінки операцій своп, які використовувалися для хеджування валютних та процентних ризиків. Банк використовує процентні свопи для хеджування зобов'язань з плаваючою ставкою і крос-валютні свопи для хеджування валютного ризику за зобов'язаннями, номінованим в євро, фунтах стерлінгів, сінгапурських доларах і японських ієнах. Зниження процентних ставок і зміцнення долара США в 2008 році привели до негативної переоцінки контрактів своп.
За операціями з іноземною валютою, цінними паперами та дорогоцінними металами у 2008 році отримано прибуток у розмірі 5,6 млрд. тенге - в порівнянні з 15,4 млрд. тенге збитку за результатами 2007 року. Сума від'ємної курсової різниці склав, відповідно, 1,9 млрд. тенге і 22,9 млрд. тенге. p> Чисті комісійні доходи у зв'язку зі зниженням обсягів нових позик знизилися в порівнянні з 2007 роком на 16,4% і склали 17,4 млрд. тенге. Доходи від розрахунково-касового обслуговування знизилися на 17,3%, від валютних операцій - на 39,7%, від документарних операцій - на 6,8%.
Чисті непроцентні доходи за 9 місяців 2009 року склали 45,2 млрд. тенге, по порівняно з 5,9 млрд. тенге за 9 місяців 2008 року. Основною причиною збільшення є отриманий дохід від викупу власних боргових цінних паперів банку в розмірі 23,0 млрд. тенге і дохід від операцій з фінансовими інструментами, що враховуються за справедливою вартістю в розмірі 12,2 млрд. тенге.
Операційні витрати
Операційні витрати збільшилися на 9,1% - з 31,2 млрд. тенге в 2007 році до 34,0 млрд. тенге в 2008 році. p> Частки витрат на персонал в операційних витратах склали 48,4% і 51,2% за 2008 і 2007 роки відповідно. Витрати на персонал збільшилися на 3,1% - з 16,0 млрд. тенге в 2007 році до 16,5 млрд. тенге в 2008 році, незважаючи на те, що кількість працівників Групи знизилося на 8,5% - з 7 972 у 2007 році до 7 297 на кінець 2008 року. У другій половині 2007 року Банк інтенсивно розширював мережу відділень, однак операційні витрати, включаючи витрати на персонал, пов'язані з розширенням мережі, знайшли повне відображення тільки в результати 2008 року.
Банк вживає заходів до підвищення ефективності філіальної мережі: за 12 місяців 2008 року було відкрито 17 нові відділень і закрито 21 відділення по всьому Казахстану. Кількість відділень з кінця 2007 року скоротилося з 190 до 186. p> Витрати на оренду збільшилися на 50,2%, а витрати по зносу і амортизації - на 34,1% також в рамках розширення мережі обслуговування клієнтів. Частка витрат на оренду збільшилася в структурі операційних витрат з 7,7% в 2007 році до 10,6% на 31 грудня 2008 року. Частка зносу і амортизації у операційних витратах склала 9,9% - порівняно з 8,1% у 2007 році.
Операційні витрати знизилися на 14,1% - з 26,2 млрд. тенге за 9 місяців 2008 року до 22,...
