ки з постачальниками та підрядниками - В частині довгострокових (з терміном погашення більше 12 місяців) зобов'язань фірми з оплати отриманих від постачальників товарів (робіт, послуг). Це цілком стандартна ситуація для юридичної особи .. Короткострокові зобов'язання. Позикові кошти - 57т. р. Відображаються короткострокові кредити і позики, які підлягають погашенню відповідно до договору протягом 12 місяців після звітної дати, з урахуванням належних на кінець звітного періоду до сплати відсотків.
Кредиторська заборгованість - 8 т. р. Відображає загальну суму кредиторської заборгованості і включає наступні її види:
· заборгованості постачальникам і підрядникам за надійшли ТМЦ, роботи, послуги, дорівнює кредитовому сальдо по рахунках розрахунків з постачальниками - 60 та іншими кредиторами - 76;
· нараховані, але ще не виплачені суми заробітної плати. Сума дорівнює кредитовому сальдо за рахунком 70.
Доходи майбутніх періодів - 146 т. р. Це цифра говорить про те, що АНО Тверська Хокейна Ліга отримала кошти за щось, що відбудеться не в даному звітному році, а в наступному. Це цілком імовірно, оскільки хокейний сезон позначається двома цифрами (13/14), то багато розрахунки проходять в 2013 році, а організація надає послугу в 2014, стало бути в рамках звітності цілком може виникнути стаття доходи майбутніх періодів raquo ;. Разом по розділу V - 211 т. Р.
Баланс - 330 т. р., що не надто багато, враховуючи високу вартість оренди арен для проведення змагань. (додаток 2).
Глава 3. Особливості формування бренду в АНО Тверська Хокейна Ліга
3.1 Аналіз стану бренду АНО Тверська Хокейна Ліга
На основі теоретичних даних, викладених у першому розділі, можна оцінити діяльність з розвитку бренду на реальному прикладі автономної некомерційної організації Тверська Хокейна Ліга .
АНО Тверська Хокейна Ліга дає можливість не просто грати в хокей любителям в Твері і області в рамках організованого чемпіонату, але й належати до кола спортсменів хокеїстів, бути частиною красиво організованих заходів, мати гарні фото з льоду в товаристві дівчат-моделей і відвідувати вечірки, проведені АНО Тверська Хокейна Ліга raquo ;. [50]
Цільова аудиторія - чоловіки 30-60, колишні професіонали хокеїсти, дохід вище середнього, освіта - середню спеціальну.
Основні переваги бренду - гарне оформлення заходів з фірмовими банерами, формою, присутність кількох фотографів і відображення подій в засобах масової інформації. Цим АНО Тверська Хокейна Ліга вигідно відрізняється від свого конкурента.
Ще одна сильна сторона - проведення не тільки міського, а й обласного чемпіонату. Крім того, введена особлива категорія майстер для колишніх професіоналів, щоб любителі не зустрічались на льоду з гравцями набагато вище їх за рівнем, хоч і звільнений з команди.
Головний конкурент - Тверська Любительська Хокейна Ліга raquo ;. Професійний клуб ТХК всупереч розхожій думці не є конкурентом АНО Тверська Хокейна Ліга raquo ;, а скоріше його важливий партнер, так як багато хокеїсти після професійної кар'єри в ТХК переходять в Тверська Хокейна Ліга щоб грати в своє задоволення в якості хобі. Не грати після багаторічної практики вони вже не можуть, тому аматорські турніри так важливі для них.
Місія - відсутня як така, але є закріплення основні цілі, це збільшення відвідуваності змагань і підвищення їх видовищності. Метою проведення турніру є і підвищення рівня майстерності граючих.
Маркетингові цілі - висновок АНО Тверська Хокейна Ліга на самозабезпечення з внесків команд та спонсорських відрахувань. Сценарій - розвиток ліги в ширину (включення в неї всіх аматорських команд міста Твер) і у висоту (зростання рівня проведення заходів, рівня зйомки, поліпшення сайту, якість новинного контенту).
Покупці (учасники чемпіонату) повинні бути задоволені наданим їм рівнем організації, повинні відчувати себе як зірки КХЛ при врученні призів, повинні бути згодні з суддівством, кожна команда повинна бути забезпечена увагою і повагою, незважаючи на її результати. Конфлікти на льоду і поза полем по можливості повинні бути виключені, щоб не затьмарювати події і не псувати враження від проведених матчів.
Що стосується місця бренду в системі брендів компанії, то Тверська Хокейна Ліга це і є єдиний бренд, який всіма силами просувається на території товариський області.
Комунікаційний план - відсутній як такий, є лише загальні концепції. В цілому можна виділити особа, якій доручені комунікації, є канали комунікації - ц...
