ринковий лідер - Вдале місце розташування - Надійне управління - Широкий асортимент товарів - Ефективна реклама - Гнучка цінова політікаВнутренніе слабкі сторони (W): - Залежність від постачальників - Відсутність чітко вираженої стратегії, непослідовність в її реалізації - Ні ясних стратегічних напрямків - Відсутність додаткових послуг - Відсутність відділу маркетингу і цілеспрямованої стратегії маркетінгаПотенціальние зовнішні сприятливі можливості (О): - Можливість обслуговування додаткових груп споживачів -Відстеження беззбиткового обсягу продажів - Лояльність держави до малого бізнесу - Просування рекламної стратегііПотенціальние зовнішні загрози (Т): - Ослаблення зростання ринку, неблаго приємні демографічні зміни введення нових ринкових сегментів - Збільшення продажів замінюють товарів, зміна смаків і потреб покупців - Жорстокість конкуренції - Завантаженість постачальників- Збільшення ставок по кредиту - Підвищення орендної плати
Отже, проаналізувавши діяльність магазину «МаксіСвет», можна зробити деякі висновки. Що стосується конкурентоспроможності, то в цій сфері підприємство виграє, за рахунок свого розташування і широкого асортименту. Відповідно це благотворно впливає на попит, кількість покупців достатню для окупності витрат та отримання непоганого прибутку. В цілому можна сказати, що даний магазин добре функціонує і виживає в сучасних умовах. Так само хочеться відзначити, що товар, що надається в даному магазині, буде завжди затребуваний.
3. БІЗНЕС-ПЛАН СТВОРЕННЯ магазин електротоварів
. 1 Маркетингова стратегія магазину «Лайт»
Дипломний проект спрямований на створення бізнес-плану магазину, що спеціалізується на продажі електротоварів і освітлювальних приладів.
Пропоноване назва магазину: «Лайт».
Правова форма здійснення підприємницької діяльності - індивідуальне підприємництво.
Система оподаткування - спрощена.
Нормативно-правові акти, що регулюють питання розвитку малого та середнього підприємництва:
Конституція РФ, яка закріплює загальні засади правового регулювання підприємницької діяльності, встановлює мінімум гарантій прав та інтересів учасників підприємницьких правовідносин, який не може бути обмежений, закріплює предмети ведення Російської Федерації і суб'єктів РФ.
Федеральний закон N 209-ФЗ Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації та інші федеральні закони.
Правові основи діяльності малого та середнього підприємництва визначаються Цивільним кодексом РФ, Податковим кодексом РФ, КоАП РФ та ін.
Коротка характеристика розглянутого інвестиційного проекту представлена ??в таблиці 1.
У магазині «Лайт» працюватиме директор, 4 продавця-консультанта за графіком 2/2, водій (за сумісництвом установник освітлювальної техніки).
Планований графік роботи: 9:00 -21:00, без вихідних та перерви на обід.
Мета проекту - отримання прибутку і максимальне задоволення потреб покупця.
Коротка характеристика проекту по створенню магазину «Лайт» вказана в таблиці 5.
Таблиця 5 - Коротка характеристика проекту створення магазину «Лайт»
1.Найменування проекту: Магазин «Лайт» 2.Ініціатор проекту: ІП Ліпанін Г. К.3.Местонахожденіе проекту: 423570, м Нефтекамськ,, Південна, 7, ТЦ Магніт4.Організаціонно-правова форма реалізації проекту: Індивідуальний предпрініматель5.Суть проекту: Створення магазину з метою залучення покупців для придбання електротоварів та освітлювальної технікі5.1.Об'ем виробництва і реалізації продукціі100 людина в день5.2.Планіруемая частка ринка20% 6.Общее сума інвестицій ініціатора: 200000 руб. 7.Схема фінансування: 7.1Фінансовие ресурси, необхідні для здійснення проекту: 1450000 руб.7.2Соотношеніе позикових і власних коштів: 86,3%/13,7% 7.3Об'ем інвестиційного кредиту: 1250000 руб.7.4Процентная ставка: 14 , 75% 7.5Графік надання кредиту: 112 675,48 * 127.6Срок кредитування (термін повернення позикових коштів): 12 місяців 8.Оцінка ефективності проекту: 8.1Срок окупаемості0,86 года9.Основние перешкоди, здатні перешкодити реалізації проекту: Розташування на околиці міста
Основні принципи:
продаж широкого спектру електротоварів та якісної світловий продукції від провідних виробників з Чехії, Польщі, Швеції, Китаю та Росії;
гнучка система знижок;
спеціальні умови для оптових покупців;
якісний сервіс.
Основна орієнтація магазину - покупець із середнім і низьким рівнем доходів, а так само фірми, що займаються ремонтними та...
