ця 5 - Динаміка показників прибутку ВАТ «Прилад»
Показники, тис. руб.2011 г.2012 г.2013 г.Темп приросту,% 2012 до 20112013 до 2012Виручка від реализации12123115052016216724,167,74Себестоимость11382013487814081918,504,4Валовая прібиль74111564221348111,0636,48Прібиль до налогообложенія508490531074778,0718,71Чістая прібиль33516387764190,619,63
З таблиці 5 можна зробити наступні висновки. Спостерігається динаміка зростання за всіма показниками прибутку з 2011 по 2013 рр. Найвищий темп приросту спостерігається за показником валовий прибуток. Темп приросту валового прибутку в 2012 р склав 111%, а в 2013 р 36,5%. Тим самим можна сказати, що розмір виробництва на ВАТ «Прилад» збільшується за рахунок збільшення випускається валової продукції і зростання виручки.
Тепер на основі наявних даних про потужності на початок 2013 р потужності вводиться і вибулого за цей період устаткування, визначимо потужність на кінець року і середньорічну потужність підприємства в цілому.
Потужність підприємства на початок 2013 р становить 150520 тис. руб. Потужність вводиться за цей період обладнання склала 13501 тис. Руб., А потужність вибулого обладнання склала тисячу вісімсот п'ятьдесят-чотири тис. Руб.
Значить, баланс потужності на кінець року становитиме:
=150520 + 13501-1854=162167 тис. руб.
З урахуванням того, що частина обладнання потужністю 5484,5 тис. руб. була введена в лютому, частина обладнання потужністю 8016,5 тис. руб - у вересні, а вибуття обладнання потужністю 1854 тис. руб. сталося в липні, можна визначити середньорічну потужність.
Значить, потужність на кінець року перевищує потужність на початок року на 11647 тис. руб. Таке значне збільшення виробничої потужності може бути викликане збільшенням попиту на продукцію і як наслідок цього придбанням нового обладнання. Для того, щоб виявити виробничі можливості ВАТ «Прилад», необхідно розробити план його виробничої потужності.
. 2 Планування виробничої потужності підприємства
Для того щоб розробити план виробничої потужності для початку необхідно скласти план виробництва з випуску продукції. ВАТ «Прилад» виробляє широкий асортимент продукції, в тому числі і товари народного споживання. Одним з таких товарів є електропраска «Волошка». На прикладі даного товара розглянемо планування виробничої потужності.
Для прогнозування обсягів продажів продукції на 2014 р необхідно розглянути динаміку обсягів продажів продукції за 2011-2013 рр. (таблиця 6).
Спрогнозуємо обсяг продажів продукції на 2014 рік. Для цього скористаємося «методом тренда» (малюнок 1).
З малюнка 1 видно, що лінія тренда зростає, отже, зростає й обсяг продажів.
Таблиця 6 - Обсяг продажів електропраски «Волошка» 2011-2013 рр.
МесяцОб'ем продаж2011 г.2012 г.2013 г.январь354652февраль374353март364053апрель394455май384656июнь414752июль344754август435056сентябрь475156октябрь485154ноябрь455354декабрь485153Итого:491569648
Рисунок 1 - Динаміка обсягу продажів 2011-2013 рр.
У отримане рівняння замість х підставимо плановані місяця, в результаті чого отримаємо прогноз на 12 місяців 2014 (таблиця 7).
Таблиця 7 - Прогноз продажів на 2014 рік
МесяцОб'ем продажів, шт.январь58февраль59март59апрель60май60июнь61июль61август62сентябрь63октябрь63ноябрь64декабрь64Итого:734
Отримані прогнозні значення свідчать про те, що обсяг продажів росте з кожним роком. Це означає, що електропраска «Волошка» користується попитом.
Таким чином, з'ясувавши потреба в електропраски «Волошка», можна приступити до планування виробничої потужності вироби.
Планування виробничої потужності зробимо на прикладі одного з цехів заводу електро-побутових виробів «Спектр-Прилад». Цей цех спеціалізується на випуску електронагрівачів праски «Волошка». У цеху встановлено 9 видів устаткування, яке бере участь у виготовленні електронагрівача (Додаток Д).
Необхідно розрахувати потужність кожного виду обладнання за формулою:
(33)
де - кількість продукції, що виготовляється на i-й групі взаємозамінного обладнання протягом одного станкочасах, шт;
- річний ефективний фонд часу одиниці i-ї групи устаткування при відповідному режимі роботи (одна, дві зміни);
- кількість обладнання i-ї групи, шт.
(34)
де - кі...
