урні акції. Так, в Удмуртії вся інноваційна діяльність звелася до створення "Регіонального центру наноіндустрії Удмуртської Республіки", яка відображає віяння сучасної інноваційної "моди".
третє, між регіонами спостерігаються дуже серйозні відмінності в інноваційній активності. На тлі примітивних формальних "відмазок" можна спостерігати і досить зрілі інноваційні системи. Наприклад, в Тульській області вже в 1999 р. було створено некомерційне партнерство "Тульська регіональна ліга науково-технічного та інноваційного підприємництва "(Ліга "Тула-Інтех). Таким чином, в даному регіоні історія інноваційного руху начитує, принаймні, 11 років, протягом яких Лігою було розроблено 80 видів високотехнологічних виробів в різних областях промисловості, що знайшли застосування як у Росії, так і за кордоном. Зараз у складі Ліги складається 24 підприємства чисельністю більше 1,5 тис. чоловік і річним обсягом виробництва приблизно в 1 млрд. руб. Ліга взаємодіє з органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування, бере участь у розробці та реалізації обласних цільових програм. За даним шляху йде і Хабаровський край, де створена автономна некомерційна організація "Далекосхідне агентство зі сприяння інноваціям". p> У цілому ж можна констатувати, що якась організаційна та правова основа для інновацій в більшості регіонів все ж створена. Однак головна проблема полягає у відсутності ефективної координації інноваційних ідей, досвіду їх просування, фінансів та підтримки адміністрації. Ця робота тільки починається - Частково під тиском зверху, частково під тиском знизу. p> Ринок праці . Важливим фоном всіх інвестиційних процесів є стан ринку праці регіонів. Як показали опитування, регіональні ринки праці перебувають аж ніяк не в такому поганому стані, як цього можна було очікувати. Лише 19,2% регіонів охарактеризували стан свого ринку праці як важкий, ще 7,6% - як добре, і останні 73,2% - як помірне. p> Таким чином, незважаючи на світову кризу і слабку національну економіку, регіони знаходяться у відносно стійкому стані, в якому цілком можна здійснювати не тільки стратегічно важливі інвестиційні проекти, а й здійснювати необхідні інституційні перетворення.
Отримані дані побічно підтверджують наявні уявлення про тимчасову структурі кризи, який припав на початок 2009 року. Наприклад, в Новгородської області найбільша напруга на ринку праці спостерігалося в квітні 2009 р. (1,9 чол. На вакансію), тоді як вже в серпні ситуація стала набагато легше (1,3 чол). p> Тим часом можна відзначити і деякі недоладності регіональних ринків праці. Так, у Новгородській області найбільш яскраво проявилася технологічна закономірність формування вивільняється робочої сили: найбільше число безробітних припадає на підприємства переробних виробництв (31,8%), менше число на оптову та роздрібну торгівлю (17,4%) і будівництво (7,6%). Отже, саме переробне виробництво виявилося найбільш вразливою ланкою регіональної економіки у момент кризи. Даний факт представляється особливо парадоксальним, якщо врахувати, що майже всі регіони відзначали, що у них є надлишковий попит саме на продукцію обробної промисловості. Виявлений парадокс може бути пояснений тільки надзвичайної економічною слабкістю переробних галузей, які навіть за наявності попиту на їх продукцію в погіршилися умовах швидко йдуть на дно. Не дивно, що ця ніша стрімко заповнюється іноземними інвесторами.
Криза і зовнішня торгівля . Як показує досвід, практично всі регіони залучені у зовнішньоторговельний обмін з ближнім і далеким зарубіжжям. Це природним чином зробило їх уразливими для світової кризи. Так як же позначився криза на зовнішніх зв'язках регіонів Росії?
Генеральний висновок полягає в тому, криза призвела до ще більшої відкритості економіки російських регіонів. Паралельно з цим відбувається разючу "Виправлення" регіональних економік, що складається у всебічному підвищенні їх ефективності. На перший погляд, криза повинна була привести до прямо протилежного результату, у зв'язку з чим намітилося стан справ сприймається як парадоксальне.
Проведений аналіз дозволяє розкрити цілий ряд дивних моментів у регіональному розвитку. Розглянемо їх докладніше. p> перше, в результаті кризи більшість регіонів явно переорієнтувалося на ринки далекого зарубіжжя, підвищуючи тим самим свою географічну відкритість. Зазначений факт проявився в декількох аспектах. Наприклад, у Білгородській області змінилася географічна структура імпорту: якщо в 1 півріччі 2008 р. частка країн СНД в імпорті становила 83%, то в 1 півріччі 2009 р. - 71%. В Алтайському краї також скоротилася частка зовнішньоторговельного обороту з ближнім зарубіжжям. Крім того, більшість регіонів переорієнтується на азіатський ринок збуту. Такі настрої домінують у Білгородській області, Якутії та ін; в Хабаровському краї активно опрацьовуються ринки Японії, Південної Кореї та Китаю, причому в останній почався експорт чорних металів, чого раніше ...
