Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Формування стратегії розвитку підприємства

Реферат Формування стратегії розвитку підприємства





належить 9,5% ринку. Працює в нижньому та середньому сегментах ринку корпусних меблів і росте на 10% на рік. Вертикально інтегрований холдинг - від виробництва ДСП, його обробки до реалізації готової меблів. Асортимент: меблі В«під класикуВ», переважно темних текстур, без виражених дизайнерських розробок. p align="justify"> В«КатюшаВ» контролює 4,2% ринку корпусних меблів в Росії. Динаміка - 35% на рік. Працює в середньому і середньо-верхньому сегментах ринку. Вертикально інтегрований холдинг, з повним виробничим циклом - від виробництва ДСП до реалізації готових меблів. Асортимент: модульні системи інтер'єрів, виконані в сучасному стилі. p align="justify"> В«Східної мебліВ» контролює 3,2% ринку корпусних меблів в Росії. Динаміка - 20-25% на рік. Працює в верхньо-середньому сегменті ринку. Вертикально інтегрований холдинг з повним виробничим циклом. Асортимент: класичні інтер'єри, переважно в італійському і іспанському стилі. p align="justify"> В«ЛотусВ» контролює 2,5% ринку корпусних меблів в Росії. Динаміка - близько 30% на рік. Працює в середньому сегменті ринку. Не має своєї сировинної бази, використовує плити вітчизняних виробників. Асортимент: модульні системи інтер'єрів, виконані в сучасному стилі (світлі текстури, металева фурнітура), багато в чому нагадує асортимент В«КатюшіВ», але поступається їй за швидкістю оновлення. p align="justify"> В«Міас МебліВ» контролює 2,9% російського ринку корпусних меблів. Лідер ринку на Уралі і в Сибіру. Працює в середньому і верхньо-середньому сегментах ринку. Має розвинену роздріб за Уралом, останнім часом будує магазини і в центральних регіонах. Асортимент: класичні інтер'єри, переважно темних текстур. p align="justify"> Само меблеве підприємство В«СтолплітВ» контролює 8% ринку корпусних меблів в Росії (тобто займає друге місце після В«ШатуриВ»). Динаміка - 15-20% на рік. Працює в дешевому і середньому сегментах ринку. Асортимент: модульні системи інтер'єрів найширшого профілю. Слабка сторона - відсутність власного дизайну. p align="justify"> Під ключовими факторами успіху в галузі розуміють ті фактори, які визначають успіх чи провал фірми на ринку, її конкурентні можливості, що безпосередньо впливають на прибутковість організації.

Для підприємства ТОВ В«СтолплітВ» можна виділити такі ключові фактори успіху (КФУ) в меблевій промисловості:

) В області технологій: підприємство при розробці нових видів продукції, що випускається використовує сучасні технології, вводячи інновації у виробничий процес.

) В області виробництва: приділяється велика увага питанням реконструкції та модернізації виробництва, завдяки чому організація займає далеко не останні місця в даній галузі.

) В області реалізації продукції: подання меблів у власній роздрібній мережі, торгових центрах, демонстраційних залах при комбінатах, спеціалізованих виставках, тобто широкий доступ до точок роздрібн...


Назад | сторінка 17 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження послуг ринку корпусних меблів фабрики "Затишн ...
  • Реферат на тему: Економіка підприємства з виробництва корпусних меблів
  • Реферат на тему: Технологія виробництва корпусних меблів
  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку для гіпотетичного підприємства, що працює на ринку ...
  • Реферат на тему: Становлення і вдосконалення конкурентних відносин на вітчизняному ринку газ ...