ка):
1) підстава для проведення робіт;
2) мету та вихідні дані;
3) етапи роботи;
4) основні вимоги до виконання роботи;
5) спосіб реалізації результатів;
6) перелік технічної документації, пропонованої вЂў по закінченні робіт;
7) порядок розгляду та прийняття роботи;
8) техніко-економічне обгрунтування;
9) додатки.
4.4. Зміст робіт на дослідницько-проектної стадії
Природним продовженням підготовчої стадії є роботи дослідницько-проектного характеру і роботи з реалізації проектних рішень безпосередньо на підприємстві. При цьому дослідницько-проектна стадія включає етапи робіт, спрямованих безпосередньо на створення робочих проектів СУ та її підсистем. Робочий проект кожної системи розробляється в відповідно до ТЗ і являє собою комплект НТД, НМД і ін документації, необхідної для:
1) створення, проведення приймально-здавальних робіт і реалізації системи;
2) досягнення цілей дослідження системи;
3) забезпечення подальшого нормального функціонування системи.
Попередньо перед проведенням безпосередньо проектних робіт зі складання документації робочих проектів систем, у відповідності з рекомендованим в ТЗ переліком, необхідно підібрати комплект НТД, НМД та іншої літератури та документації з питань дослідження і проектування систем. Особливо поліз-ними можуть виявитися типові проекти та зразки-аналоги подібних систем.
Серед усіх етапів дослідницько-проектної стадії створення СУ основними, як правило, є ті, які пов'язані з проведенням досліджень і розробкою проектної документації спочатку технічного, а потім і робочого проектів.
Розробка ТП СУ для малих і середніх підприємств може бути обмежена визначенням і вибором основних напрямів досліджень і проектування системи.
Розробка РП (Робочої проектної документації) СУ може здійснюватися в принципі в два підетапи: на першому розробляються документи по СУ в цілому, а на другому - документи безпосередньо для підсистем системи окремо відповідно до обраної для кожної з них певною моделлю системи.
Одним з вихідних документів проектування робочої документації і її взаємоузгодження можуть служити матриці розподілу функцій.
Результатом дослідження та проектування можуть стати входять до складу документації СУ цільові програми, яким має бути приділено виняткову увагу. Такі програми являють собою взаємопов'язані за термінами, ресурсами і соисполнителям відповідні завдання, а також комплекс реалізують їх виконання заходів, спрямованих на досягнення однієї з цілей СУ.
Необхідно відзначити, що цільові програми слід розробляти для різного рівня (Від рівня підприємства до федерального включно). Раніше у вітчизняній практиці був накопичений певний досвід розробки програм В«ЯкістьВ» для регіонів, галузей і підприємств. Однак при цьому не тільки не враховувалися ринкові умови щодо маркетингу, але і представлявся неповни...
