стю роботи мережі і наявністю сильної підтримки партнерів;
В· вільним доступом до передових технологіям та інформації;
В· прискоренням впровадження інновацій;
В· швидким освоєнням нових ринків;
В· розподілом ризику між усіма підприємствами, що входять в інтегровану структуру.
Водночас така структура характеризується складністю організації і управління, можливістю втрати незалежності малими підприємствами, а також високим ступенем невизначеності в плануванні діяльності. p> Вплив слабких сторін діяльності інтегрованих структур можна уникнути або максимально їх знизити, якщо підприємства будуть вчасно аналізувати стан ринку, і перспективи галузі, в якій функціонують, правильно підходити до вибору стратегічних партнерів, прагнути до диверсифікації контактів та розширенню переліку надаваних послуг. p> У світовій та господарської практиці відомі і випробувані з різним ступенем успіху різні способи взаємодії малих інноваційних підприємств з великими компаніями. Найбільш проста форма кооперації передбачає використання МП тільки в якості підрядників для виконання тільки окремих видів робіт або послуг. p> Взаємодія малих інноваційних підприємств з науковими центрами забезпечує реалізацію всіх стадій інноваційної діяльності від зародження ідеї до виробництва наукомісткої продукції. НДІ, вузи та університети спільно з малими підприємствами науки проводять фундаментальні та прикладні наукові дослідження. Проектні інститути і МІП промисловості здійснюють наукові розробки, виготовляють експериментальні зразки і досвідчені партії інноваційної продукції, що забезпечує реальні умови для інфраструктурної, фінансової, консалтингової, методичної, інформаційної підтримки малих наукомістких компаній. p> 2. Розвиток малих інноваційних підприємств промисловості може бути забезпечене завдяки їх вступу в інноваційно-технологічні комплекси (кластери), в рамках яких функціонують не тільки промислові підприємства різних розмірних класів, а й наукові установи, навчальні заклади, фінансові організації, органи державного і муніципального управління. p> Основне завдання подібного роду комплексів полягає в створенні максимально сприятливого середовища для розвитку малих наукомістких підприємств промисловості, надання їм в оренду виробничих приміщень та обладнання, спільного проведення досліджень, надання юридичних, фінансових, консультаційних послуг, а також послуг з перепідготовці фахівців, пошуку інформації про стан ринку, розробці бізнес-планів, створення та комерціалізації нової продукції і технологій.
У світовій практиці інноваційно-технологічні комплекси є формою спільного підприємництва. Через забезпечення ефективного розвитку малих підприємств вони сприяють зростанню інноваційного потенціалу спочатку окремих територій, а потім регіонів і країни в цілому.
3. Важливим напрямком функціонування малих інноваційних підприємств є забезпечення їх зовнішньоекономічної діяльності, що, з одного боку, відкриває п...
