воляє говорити про особливої вЂ‹вЂ‹моделі.
Хоча розмови про В«Японське чудоВ» майже припинилися, феномен японської економіки продовжує викликати підвищений інтерес. Справді, чому країна з величезною зовнішньоекономічною залежністю, практично позбавлена ​​природних ресурсів, незважаючи на всі безладдя і катаклізми останніх двох десятиліть, продовжує неухильно зміцнювати свої економічні (а разом з ними і політичні) позиції на світовій арені?
Господарське розвиток Японії базується на чотирьох принципах:
В· Жорстоке державне регулювання, тобто мобілізація всіх ресурсів для вирішення пріоритетних завдань. p> В· Яскраво виражена експортна орієнтація економіки для створення потужного фонду накопичень та інвестицій (у нових індустріальних країнах дуже висока експортне господарства). p> В· Широке залучення іноземного капіталу (в першу чергу для розвитку науково-технічного прогресу). p> В· Створення великих національних монополій, які мають можливості для постійного поліпшення якості продукції та конкурентної боротьби на зовнішніх ринках.
Перераховані принципи не є В«винаходомВ» східно-азіатських країн, вони апробовані в багатьох країнах з ринковою економікою. В«ЧистоВ» східно-азіатський інструмент в даній моделі - широке використання психологічних (в т.ч. поведінкових) традицій населення, що сформувалися в складних природних та історичних умовах, на базі філософських, релігійних і моральних цінностей, таких як:
В· жорстка дисципліна;
В· виключне працьовитість;
В· дивовижна акуратність;
В· наполегливість, терпіння;
В· мінімальні потреби;
В· яскраво виражене відчуття колективізму;
В· відданість роботодавцю;
В· підпорядкування і повагу старших;
В· розуміння свого місця;
В· бажання вчитися.
Для Японії характерний тривалий робочий день. У середньому чоловік проводить на роботі 57,7 години на тиждень, більше американців і західноєвропейців на 10 годин.
У компаніях не відзначаються різкі розриви в оплаті. Після вирахування податків середній оклад директора-розпорядника приблизно в 10 разів перевищує заробіток самого низькооплачуваного працівника, тоді як у США - в середньому в 100 разів.
Своєрідне положення в трудових відносинах займає жіноча робоча сила. Керівництво багатьох компаній розглядає жіночий персонал як суто В«видатковий матеріалВ». У несприятливих економічних умовах саме ця категорія працівників перший потрапляє під скорочення. У державній статистиці жінки проходять як домогосподарки, тому, коли вони втрачають роботу, їх не включають до число безробітних. Даний немудрий прийом дозволяє утримувати офіційні показники безробіття на низькому рівні. Середній рівень оплати японських жінок у два рази нижче, ніж чоловіків. Однак японські жінки зуміли поєднати сім'ю і кар'єру, внаслідок чого розлучення в Японії дуже рідкісні.
На соціокультурних традиціях базується система осв...
