нкурентоспроможність норвезьких товарів, як на зовнішньому, так і на внутрішньому (Навіть протекціоністські мита на імпорт не рятували національного виробника) ринках знижувалася. Не рятували навіть доходи від експорту газу, видобувається в Північному морі. У такій ситуації додаткові доходи електроенергії з урахуванням надмірності власних потужностей та проведення всередині країни досить ефективних енергозберігаючих заходів припали б дуже до речі. Однак для цього підприємство В«СтаткрафтВ» мало стати самодостатнім, тобто, відмовившись від держдотацій, перейти на повне самофінансування. Крім цього, сама структура В«СтаткрафтВ» повинна була пристосуватися до вимог міжнародного ринку електроенергії та потужності. Перед урядом стояла дилема: зважитися на непопулярні заходи в соціальній сфері або провести серйозні реформи в енергосекторі. p> Зупинилися на другому варіанті. Спочатку, як і годиться цивілізованій державі, Норвегія ухвалила Закон про енергетику, визначальний то правове поле, в рамках якого планувалося проводити реструктурування національного енергосектору. Потім були розроблені і розіслані всім основним учасникам енергоринку пропозиції щодо реформування підприємства В«СтаткрафтВ». Правда, при цьому міністерство попередило всіх учасників, що у разі неотримання коментарів і пропозицій у встановлені терміни реформування буде проведено, але без урахування думок, що надійшли після певної дати. Хто не встиг - той запізнився. В основному ж настільки дорогою для більшості скандинавських народів принцип В«консенсусуВ» або згоди був дотриманий. Тепер про суть самої реформи.
Підприємство В«СтаткрафтВ» зберігало статус державного, виконуючи лише функції генеруючої компанії. При цьому із складу В«СтаткрафтВ» виділялися все транспортні мережі і передавалися новостворюваної державної компанії В«СтатнеттВ», яка отримувала від держави ще особливі повноваження, що стосуються організації експорту електроенергії. Диспетчерський центр, рухаючись компанії В«СтатнеттВ», відповідав за енергобаланс країни, а також контролював транскордонні сальдо-перетоки (Швеція і Данія). В«СтаткрафтВ» все ж втрачав частину своїх генеруючих потужностей, які передавалися місцевим комунам (приблизно відповідає російським В«районамВ», але з дещо більшими повноваженнями). Мова, як правило, йшла про малопотужних станціях. Слід зазначити, наприкінці 80-х років в Норвегії було досить багато підприємств комунальної і муніципальної, а також галузевої енергетики. Сумарна вироблення електроенергії цими виробниками в загальнонаціональному енергобалансі країни не перевищувала 50%. Тим не менш, чисто формально, умови для створення внутрішнього конкурентного ринку електроенергії та потужності існували. Ось, власне, коротенько і вся реформа. Ні про яку додаткової приватизації мова не йшла, та й зараз ця ідея сприймається в Норвегії без особливого ентузіазму. p> Найважливішим стимулом для розвитку ринку в Норвегії послужила структура національної енергосистеми: велик...
