ятий попередній період або план на аналізований період.
На зміну ефективності використання основних фондів впливає ряд факторів. На фондовіддачу основних фондів впливає зміна частки активної частини фондів у загальній їх сумі і зміна фондовіддачі активної частини фондів. Таким чином, за аналізований період відбулося загальне збільшення фондовіддачі. Ця зміна стало можливим за рахунок збільшення частки активної частини основних фондів.
Зростання показників фондовіддачі також викликаний зростанням виробництва і реалізацією невикористовуваних виробничих фондів. p> Як видно з даних таблиці 4, сталося збільшення фондовіддачі, і відповідно, зниження фондомісткості. Це пояснюється тим, що зростання вартості основних фондів ТОВ В«Газпромтрансгаз Нижній НовгородВ» відбувався набагато нижчими темпами, ніж зростання вартості реалізованої продукції. p> Визначимо вплив використання виробничих фондів на обсяг продукції підприємства за 2005-2006 рр.. методом ланцюгових підстановок.
а) вплив зміни величини фондів
(6 370592 - 6364670) х 0,589 = 15480 тис.руб. br/>
б) вплив зміни фондовіддачі
(3,203 - 2,614) х 6 370 592 = 3 753 295 тис.руб. p> Сума впливу факторів дорівнює 3768776 тис.руб.
На зміна обсягу продукції підприємства за 2005-2006 рр.. на 3768776 тис. крб. позитивно вплинула зміна величини основних виробничих фондів на 5922 тис. руб., що збільшило обсяг продукції на 15 480 тис. руб., І більшою мірою вплинуло зростання фондовіддачі на 0,589 руб., Що дозволило збільшити обсяг реалізації продукції на 3753295 тис. крб.
В цілому в 2006 році використання основних засобів позначилося позитивно на підсумки роботи підприємства.
У господарській практиці виділяють такі основні шляхи поліпшення використання основних фондів:
- технічні;
- організаційні;
- економічні.
До технічних шляхів відносяться реконструкція будівель і споруд, модернізація машин і устаткування, підвищення якості їх технічної експлуатації, зростання кваліфікації персоналу. Тут ж розглядається упущена вигода від несвоєчасної заміни технічних засобів або придбання застарілих моделей устаткування.
Організаційне напрямок включає: по-перше, чітке диспетчирование виробництва, виявлення незавантаженого устаткування і приміщень, реалізацію зайвих основних фондів, розширення обсягу виробництва на наявних виробничих потужностях і площах, по-друге, застосування сучасної оргтехніки, що дозволяє вести облік руху продукції та усіх інвентарних одиниць основних фондів у реальному режимі часу.
Економічні шляху реалізуються через стимулювання суб'єктів господарювання та персоналу. Основні з них: здача: в оренду тимчасово незавантаженого обладнання; консервація основних фондів, які в середньостроковій перспективі не будуть використані або реалізовані; продаж майна; матеріальне заохочення персоналу, що добивався високої продуктивності технічних засобів.
