их повноважень, переданих органам МСУ;
3) витрати, пов'язані з обслуговуванням і погашенням муніципального боргу по позиках;
4) витрати, пов'язані з обслуговуванням і погашенням боргу за муніципальними позиками;
5) асигнування на страхування муніципальних службовців, об'єктів муніципальної власності, а також цивільної відповідальності і підприємницького ризику;
6) інші витрати, передбачені статутом муніципального освіти.
Як правило, бюджети і суб'єктів РФ і муніципальних утворень особливо, соціально орієнтовані. У бюджетах міст обласного підпорядкування основні витрати припадають на народне господарство (у першу чергу - ЖКГ) і соціально-культурні заходи (особливо освіта і охорона здоров'я). Із загальних витрат бюджетів всіх рівнів на місцеві бюджети доводиться: 42% всіх витрат на соціальну політику, 57% - на охорону здоров'я і фізкультуру, 42% - на культуру і мистецтво, 66% - на ЖКГ, 67% - на освіту (Середня освіта фінансується на місцевому рівні на 95%) Тут необхідно відзначити, що економічний стан муніципалітетів в останні роки погіршився у зв'язку з тим, що на них скинуті фінансово непідкріплені витрати. Частка витрат М.О. в консолідованому бюджеті РФ за останні 3 роки з 27 до 32%, а дохідна частина, навпаки, скоротилася з 29 до 20%. [19] (До 1998 року частка місцевого самоврядування в доходах консолідованого бюджету скоротилася з 28% до 21%, а частка витрат одночасно зросла з 29% до 31%. [20])
Так в бюджеті муніципального освіти "Сланцовскій район" Ленінградської області на 1999 рік основна частина бюджетних витрат припадає на соціально-культурні заходи: культура та освіта - 37,8%, соціальна політика і охорона здоров'я - 11,4%, тобто близько 50% всіх бюджетних витрат; а також на дотування ЖКГ - 27,37%. Таким чином, соціальні витрати становлять 3/4 всіх витрат бюджету. p> Проблема ЖКГ було, є і буде однією з найбільш фінасовозатратних сфер діяльності МСУ. Його традиційно не рахували галуззю економіки: ніхто їм всерйоз не займався і не думав про економію коштів, що виділяються на ЖКГ. У результаті М.О. отримали витратне, застаріле та неефективне господарство. Зараз, щоб підтримувати ЖКГ у рабочеспособном стані, компенсувати різницю в тарифах і виплачувати житлові субсидії деякі муніципалітети витрачають від 30 до 40% бюджетних коштів.
Така ситуація просто небезпечна для фінансів МСУ. Щоб виправить ситуацію необхідно впроваджувати і переходити на нові технології експлуатації ЖКГ. Треба будувати і ремонтувати якісно, ​​використовуючи нові високоміцні і зносостійкі матеріали з великою гарантією експлуатації. Це має скоротити щорічні витрати на експлуатацію та ремонт об'єктів ЖКГ. Крім цього при проектуванні та будівництві будівель і споруд повинні використовуватися прилади обліку витрачання тепла, води, газу, електрики. Деякі елементи щодо підвищення ефективності ЖКГ у містах РФ впроваджуються, але дуже повільно. Цей процес треба ...
