співпраці (International Cooperation Board, ICB), Дослідницьку групу "Інтернет" (Internet Research Group) і Рада по конфігураційному управління Інтернетом (Internet Configuration Control Board, ICCB). Рада ICB, який очолив Петер Кірстен з UCL, повинен був координувати роботи з низкою європейських країн, що брали участь в проекті Packet Satellite. Дослідницька група "Інтернет" забезпечувала середовище для обміну інформацією загального характеру. Раді ICCB під керівництвом Кларка відводилися "запрошувальні" функції; він повинен був допомагати Серф управляти наростаючою Інтернет-активністю.
У 1983 дослідницьку групу "Інтернет" очолив Баррі Лейнер. Разом з Кларком вони вирішили, що триваюче зростання Інтернет-спільноти вимагає перебудови координуючих механізмів. Рада ICCB був скасований, йому на зміну прийшла сукупність Тематичних груп (Task Forces), що займалися певними технологічними областями (наприклад, маршрутизаторами, наскрізними протоколами і т. п.). З керівників Тематичних груп було утворено Раду з розвитку Інтернету (Internet Activities Board, IAB). По чистій випадковості Тематичні групи очолили люди, що були до цього членами ICCB, а Дейв Кларк зберіг пост голови ради.
Після деяких змін у складі IAB Філ Гросс (Phill Gross) став головою відродженої Тематичної групи з технології Інтернету (Internet Engineering Task Force, IETF), в той час колишньої звичайної тематичної групою IAB. Як вже зазначалося вище, до 1985 року спостерігалося стрімке зростання саме практичних, технологічних аспектів Інтернету. Це призвело до колосального збільшення числа фахівців, присутніх на засіданнях IETF, так що Гросс був змушений створити в IETF підструктуру у вигляді робочих груп.
Зростання Інтернету супроводжувався значним збільшенням числа зацікавлених організацій. Управління DARPA перестало бути великим єдиним інвестором; в додаток до NSFNet та іншим програмам, що фінансувалися урядами США та інших країн, почали розгортатися комерційні проекти. У тому ж 1985 року Кан і Льойнер пішли з DARPA, після чого активність Управління в області Інтернету різко пішла на спад. В результаті Рада IAB залишився без основного спонсора, але це тільки зміцнило його керівну роль.
Зростання тривав, приводячи до створення все нових підструктур в рамках як IAB, так і IETF. У IETF пройшло об'єднання Робочих груп по областях діяльності з призначенням директорів областей, що об'єдналися в Групу управління технологією Інтернету (Internet Engineering Steering Group, IESG). У IAB усвідомили зростаючу важливість IETF і перебудували процес стандартизації, зробивши IESG основним рецензуються органом. Змінилася і структура самої Ради IAB. Тематичні групи, не входили в ієрархію IETF, були об'єднані в Тематичну групу Інтернет-досліджень (Internet Research Task Force, IRTF), яку очолив Постел, і перейменовані в Дослідницькі групи. p> Зростання в комерційному секторі приніс із собою підвищену увагу до самого процесу стандартизації. ...
