стану організації використовується категорія бистроліквідних активів, складовою частиною яких є дебіторська заборгованість і категорія короткострокових пасивів, складовою частиною яких є кредиторська заборгованість. Аналіз і контроль за рухом дебіторських боргів є одним з найважливіших факторів максимізації норми прибутку, збільшення ліквідності, кредитоспроможності та мінімізації фінансових ризиків. Правильно розроблена стратегія контролювання кредиторських боргів дозволяє своєчасно і в повному обсязі виконувати виникли зобов'язання перед клієнтами, що сприяє створенню репутації надійної і відповідальної організації. br/>
Висновки і пропозиції
Сума дебіторської заборгованості за аналізований період знизилася на 1144 тис. р.. Це відбулося за рахунок зменшення заборгованості покупців і замовників у 2007 р. порівняно з 2005 р. Спостерігається незначне збільшення кредиторської заборгованості на 2673 тис. р.. Це відбулося за рахунок збільшення заборгованості перед постачальниками і підрядниками - на 3006 т. р.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості в 2006 р. складав 1,67 оборот, а в 2008 р. - 12,8 оборотів. Темп зростання даної величини склав 776%. Внаслідок зростання коефіцієнта оборотності дебіторської заборгованості зменшився період погашення дебіторської заборгованості на 14 днів або 66,6%. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості в 2006 р. складав 0,9 обороту, а в 2009 р. - 0,92 оборотів. Темп зростання даної величини склав 2,2%. Внаслідок зростання коефіцієнта оборотності кредиторської заборгованості зменшився період погашення кредиторської заборгованості на 9 днів або 3,3%. p align="justify"> Протягом усього звітного періоду не спостерігався брак платоспроможності. Темп зростання надлишку платоспроможності склав 34,6%. p align="justify"> За весь аналізований період підсумкова сума кредиторської заборгованості перевищує підсумкову суму дебіторської заборгованості. У 2008 р. це перевищення зменшилося на 4183 тис. р.. в порівнянні з 2006 р. і склало 5297 тис. р..
Для підвищення ефективності обліку розрахунків з дебіторами і кредиторами, скорочення дебіторської та кредиторської заборгованості у ТОВ В«ПеремогаВ» необхідно провести наступні заходи:
1) посилити контроль за станом розрахунків з дебіторами і кредиторами;
2) використовувати векселі при розрахунках;
3) здійснювати клірингові операції;
) проводити своєчасне погашення боргів, не допускаючи прострочень і штрафних санкцій;
) створювати резерви по сумнівних боргах;
) здійснювати постійне підвищення професіоналізму співробітників бухгалтерії.
В даний час підприємство робить все можливе для поліпшення свого фінансовог...
