портфеля замовлень та маркетингового дослідження місцевого та районного ринків, виявили можливість того, що в перший рік підприємство, працюючи не на повну потужність, буде виробляти і реалізовувати 66816 шт. кольоровий поліграфічної продукції, в другій і подальші роки, у зв'язку зі стабілізацією виробництва, обсяг випуску і реалізації продукції може бути збільшений на 10% і складати 107 608 шт.
На основі виробничої програми плануємо план реалізації продукції підприємства на 10 років (табл.2.3.1).
Первісна ціна буде збільшуватися на 9% (відповідно з прогнозами Уряду РФ на середньострокову перспективу) з кожним наступним роком, відповідно темпу інфляції.
Таблиця 2.3.1
Прогнозний обсяг реалізації кольоровий поліграфічної продукції
Далі зробимо розрахунок потреби в оборотних активах підприємства (табл. 2.3.2), необхідних для виробництва запланованого обсягу продукції.
Виробничий запас оборотних активів включає в себе поточний запас і страховий запас.
Поточний запас - основний вид запасу, необхідний для безперебійної роботи підприємства між двома черговими поставками.
Страховий запас - другий за величиною вид запасу, який створюється на випадок непередбачених відхилень у постачанні і забезпечує безперервну роботу підприємства. Страховий запас приймаємо в розмірі 50% поточного запасу. p align="justify"> У зв'язку з інтервалом поставки необхідних сировини і матеріалів (6 разів на рік), оборотні активи підприємства будемо поповнювати раз на 2 місяці (12:6 = 2 місяці), так як транспортування сировини і матеріалів разів на місяць окремої машиною обходиться підприємству дорожче (15230 руб.), ніж раз на два місяці разом з постачанням сировини і матеріалів по вже існуючій продукції (6400 руб.), тим більше, що площа складу дозволяє розмістити такий розмір запасу і не більше. Норма ...