Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії розвитку підприємства ЗАТ "Аптечна мережа 36,6"

Реферат Розробка стратегії розвитку підприємства ЗАТ "Аптечна мережа 36,6"





ідприємства - ЗАТ В«Аптеки 36,6В», ТОВ "Віта" (м. Самара), МП "Нижегородська аптечна мережа", МУП "Пермські аптеки" , ТОВ "АптекаВ« Авіцена "(м. Іркутськ), а так само ведуча аналітична компанія у фармацевтичній галузі - Центр маркетингових досліджень" Фармексперт ". Станом на травень 2009 року до складу РААС входять 20 аптечних мереж, які в сукупності управляють більш 3000 аптечними установами в різних регіонах Росії. p align="justify"> РААС була створена як саморегульована організація. Ініціатори її освіти - аптечні мережеві організації, як з державної, так і з приватною формою власності. Учасники асоціації об'єдналися в рамках єдиної некомерційної організації для координації підприємницької діяльності, а також представлення і захисту загальних професійних інтересів у фармацевтичній галузі. Тому місія РААС має, перш за все, глибоку соціальну спрямованість: об'єднуючи свій інтелектуальний потенціал, професійні знання та вміння, її учасники повинні сприяти зміцненню здоров'я Нації в цілому і кожної людини окремо. p align="justify"> У своїй діяльності учасники РААС керуються такими пріоритетами: проходження кращим традиціям російського аптечної справи, використання у своїй практиці передових досягнень світової та вітчизняної фармацевтичної науки, сприяння створенню цивілізованої конкуренції на аптечному ринку.

Один з напрямків діяльності Асоціації включає в себе: організацію та проведення міжнародних та регіональних семінарів, симпозіумів, конференцій та інших заходів, спрямованих на підвищення рівня професіоналізму аптечних працівників. У тому числі, Асоціація передбачає співпрацю з профільними вищими навчальними закладами. p align="justify"> Основним керівним органом Асоціації є Загальні збори учасників. У період між зборами стратегічне керівництво здійснює Координаційна Рада. p align="justify"> За досить невеликий період свого існування РААС стала авторитетною і значущою організацією. Асоціація є членом Торгово-Промислової палати РФ, Російського союзу промисловців і підприємців, Асоціації компаній роздрібної торгівлі та Російсько-французького бізнес клубу. У 2004 і 2009 роках Асоціація стала призером Відкритого конкурсу професіоналів фармацевтичної галузі В«Платинова УнціяВ». За підсумками 2004 р. і 2005 р. зайняла 2-е місце в рейтингу найбільш впливових громадських організацій на фармацевтичному ринку РФ. Позиції лідера Асоціація зберігає і донині рік [12]. br/>В 

Малюнок 2.1. Організаційна структура аптеки В«36,6В»


Генеральний директор фірми здійснює керівництво фірмою, вирішує фінансові та організаційні питання. (Середня заробітна плата 45 000 руб.) p align="justify"> Комерційний директор одночасно є заступником головного директора, він організовує і контролює роботу всього персоналу, стежить за доходами та витратами. (Середня заробітна плата 40 000 руб.) p align="justify"> Головний бухгалтер здійснює ведення бухгалтерського та податкового...


Назад | сторінка 17 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Асоціація як форма організації об'єднань предприятий
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності міжрегіональної асоціації економічної взаємодії су ...
  • Реферат на тему: Створення і діяльність громадського об'єднання "Білоруська ветерин ...
  • Реферат на тему: Основні напрямки діяльності Асоціації держав Південно-Східної Азії
  • Реферат на тему: Характеристика внутрішнього і зовнішнього середовища асоціації підприємців ...