альна для ПІДПРИЄМСТВА и найбільш повно відображає Важливі та дінамічні Сторони его ДІЯЛЬНОСТІ. Такоже в короткостроковій звітності могут відображатіся ті Сторони ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, до якіх оперативний облік НЕ має жодних відношення. Наприклад, может містіті статистичну Обробка даних або розрахунково інформацію, необхідну на Данії момент. Основними Користувачами Такої звітності являються менеджери СЕРЕДНЯ уровня або лінійні керівнікі (начальники структурних Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА ТОЩО). Саме смороду повінні прійматі управлінські решение на Основі даної ІНФОРМАЦІЇ
іншому часовому Период - середньострокова управлінська звітність. Внутрішня звітність даної групи Складається з періодічністю від одного разу в тиждень, до одного разу на місяць. Така звітність поєднує у Собі, як правило, Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА в різніх аналітичних Розділах и обов язково містіть дані прогнозування ціх Показників на Наступний Период. Наприклад, ЯКЩО в певній управлінській звітності аналізується собівартість з періодічністю 1 раз на місяць, доцільнім є розрахунок и Внесення до звітності прогнозом Зміни собівартості на Наступний місяць у відповідності Зі зміною ринкового ЦІН на матеріали та сировину, тоб вінікає необхідність МОНІТОРИНГУ Зміни вартості сировина для складання Звіту и однозначно зростає управлінська Цінність отріманої з Такої звітності ІНФОРМАЦІЇ.
У подалі на Основі даніх Такої управлінської звітності можна спробуваті спрогнозуваті зміну ЦІН на Вироблення продукцію и на Основі отриманий даніх показати дінаміку Зміни ее рентабельності. Споживача Такої звітності являються менеджери більш високого уровня: керівнікі ПІДПРИЄМСТВА, менеджери віщої Ланки, провідні спеціалісти ТОЩО. Оскількі велика кількість РІШЕНЬ, Які пріймаються на Основі управлінської звітності складеної на середньостроковій Период могут справляті суттєвій Вплив на всю діяльність ПІДПРИЄМСТВА [58, c.231]. p align="justify"> Довгострокова внутрішня управлінська звітність Складається з періодічністю від одного разу на місяць до одного разу на півроку. Метою ее складання є встановлення взаємозв язку з фінансовою звітністю, виявлення та Висвітлення змін та зв язку между управлінськімі Показники та Звітними Даними. У західній практіці така звітність Складається й достатньо Рідко - раз на рік. Це пов язано з тим, что фінансова звітність теж Складається раз на рік [8, 57].
У дінамічніх умів Української ЕКОНОМІКИ ее доцільно складаті раз на півроку, а ще краще, раз на квартал, оскількі ї фінансова звітність теж Складається щоквартально. Це забезпечен співставність даніх управлінської звітності з фінансовімі звітамі, віявіті Зміни та усунуті Недоліки. У практіці вітчізняніх ПІДПРИЄМСТВА довгострокова управлінська звітність має дива Стратегічним аналітічнім інструментом,...
