Ітого: -9,72 Примітка - Джерело: власна розробка
Зважена оцінка впливу фактора на організацію визначається як добуток ваги фактора на його бальну оцінку. За підсумками даної таблиці видно, що на підприємстві ВАТ В«Барановичський автоагрегатний заводВ» чинники найближчого оточення роблять сильний негативний вплив, тобто представляють найсильнішу загрозу. Позитивний вплив на дану організацію надають в основному тільки фактори макросередовища. p align="justify"> Для отримання більш повного уявлення, необхідно отримані дані ранжирувати у порядку убування їх ступеня впливу в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 - Зовнішні можливості та загрози ВАТ В«Барановичський автоагрегатний заводВ»
№ ВозможностиУгрозы1Улучшение рівня життя населеніяІзмененіе купівельних предпочтеній2Ізмененіе рекламних технологійПоявленіе товарів-субстітутов3Развітіе інформаційної отрасліІзмененіе правил ввезення продукціі4Появленіе нових поставщіковСбоі в постачаннях продукціі5Сніженіе цін на сировину і готову продукціюПоявленіе принципово нового товара6Сніженіе податків і пошлінСніженіе рівня життя населения7Совершенствование менеджментаРост темпів інфляціі8Сніженіе безработіциУжесточеніе законодательства9Разорение і догляд підприємств-продавцовІзмененіе рівня цен10Уменьшеніе імперативних норм законодательстваСкачкі курсів валют11Совершенствованіе технології проізводстваПоявленіе нових концернов12Предложенія про співпрацю з боку вітчизняних предпріятійУвеліченіе конкурентних переваг з боку конкурентов13Неудачное поведінка конкурентовРост податків і пошлін14Усіленіе конкуренціі15Рост безработіци16Ухудшеніе політичної обстановкі17Націоналізація бізнеса18Появленіе нових підприємств на ринку Примітка - Джерело: власна розробка
Таким чином, стає очевидно, які з певних зовнішніх чинників мають найбільший позитивний або негативний вплив на підприємство.
Третій етап SWOT-аналізу полягає в зіставленні сильних і слабких сторін підприємства і факторів зовнішнього середовища ВАТ В«Барановичський автоагрегатний заводВ». На цьому етапі будується так звана В«сопоставительная матрицяВ». br/>
Таблиця 2.5 - Матриця SWOT-аналізу ВАТ В«Барановичський автоагрегатний заводВ»
Можливості: Загрози: 1. Поліпшення рівня життя населення 2. Зміна рекламних технологій 3. Розвиток інформаційної галузі 4. Поява нових постачальників 5. Зміни моди 6. Зниження цін на сировину і готову продукцію 7. Зниження податків і мит 8. Удосконалення менеджменту 9. Зниження безробіття 10. Руйнування і відхід фірм-продавців 11. Зменшення імперативних норм законодавства 12. Удосконалення технології виробництва 13. Пропозиції про співробітництво з боку вітчизняних підприємців 14. Невдале поводження конкурентов1. Зміна купівельних переваг 2. Поява товарів-субститут...
