нвесторів, але і достатньо великі західні фірми. Так, німецький концерн "Цанрадфабрік Фридрихсхафен" ("ZF") (ведуча у світі компанія-постачальник приводний і ходової техніки для автомобільної промисловості) бере участь у реалізації інвестиційного проекту Волгоградської області "Машинобудівний індустріальний парк". p align="justify"> Серед великих промислових підприємств області необхідно виділити підприємства, що входять до складу вертикально-інтегрованих компаній і, перш за все, ТОВ "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка", що входить до НК ЛУКОЙЛ. У секторі нафтопереробки компанія продовжує реконструкцію ТОВ "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка", де закінчено будівництво установки ізомеризації та комплексу каталітичного риформінгу. p align="justify"> За оцінкою загальний обсяг усіх видів освоєних на території Волгоградської області інвестицій в 2010 р. (фінансових і нефінансових) склав більше 300 млрд. рублів. З них інвестиції в нефінансові активи (інвестиції в основний капітал) по всіх організаціях і малим (мікро) підприємствам і індивідуальним підприємцям за 2010 р. досягли 110 млрд. рублів. p align="justify"> У додатку 6 представлені витяги з Стратегії, де викладено основні показники конкурентної позиції Волгоградської області. p align="justify"> Отже, у зв'язку з тим, що Волгоградська область володіє значним економічним потенціалом, регіон здатний успішно здійснити перехід до економіки майбутнього. Певна кількість регіональних активів дає унікальні переваги з точки зору конкурентоспроможності. Дані активи, до яких відносяться розвинені промисловість і сільське господарство, система навчання, забезпечують високоякісні вихідні економічні переваги бізнесу. Такі переваги можуть розглядатися як економічна основа регіону. Шляхом зміцнення такої економічної основи та вирішення поставлених завдань, регіон стане більш конкурентоспроможним учасником на російському ринку. br/>
3.2 Проблеми підвищення конкурентоспроможності Волгоградської області
За матеріалами Стратегії соціально-економічного розвитку регіону до 2020 року (далі - Стратегія), найбільш вірогідним для нашого регіону буде сценарій комплексного підходу, який передбачає отримання економічної вигоди від збалансованого розвитку транспортної інфраструктури, основних видів промислової діяльності , сільського господарства. Поряд з нафтовидобутком, нафтопереробкою, металургійним і хімічним виробництвом велику увагу пропонується приділити розвитку машинобудування та АПК. В цілому основна частина виробництв буде орієнтована на випуск кінцевої конкурентоспроможної продукції. У цьому зв'язку планується збільшити частку переробних виробництв. Велике значення набуде розвиток будівельного комплексу. p align="justify"> До числа основних проблем підвищення конкурентоспроможності Волгоградської області в Стратегії виділено наступне:
В· низька ефективність регіональних органів виконавчої вл...
