КИ ее впліву на ефективність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а такоже вибір ефективного методу ее Здійснення. ВРАХОВУЮЧИ, что витрати на інноваційну діяльність Надзвичайно Великі та різікові, ВАЖЛИВО є розробка Такої методики, яка б давала прійматі решение про доцільність інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ, почин; ранніх ее етапів. p align="justify"> Способи и методи ОЦІНКИ ефектівності інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ широко опісані в Економічній літературі. Практично ВСІ смороду базуються на співвідношенні ефектів и витрат (коефіцієнт Економічної ефектівності его зворотна величина - Термін окупності Додатковий витрат) з подалі їх порівнянням з нормативною величиною. Альо кінцевій результат может досягатіся різнімі шляхами и врахування цього ВАЖЛИВО значення при Комплексній оцінці інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ, ПІДПРИЄМСТВА. Кількість и сукупність Показників, котрі до використовуват при Комплексній оцінці інноваційної діяльні здебільшого залежався від ОБСЯГИ виробництва підпріємніцької структур. З Огляду на сказань перед керівніцтвом ПІДПРИЄМСТВА вінікає орігінальніх Завдання, котрі звітність, вірішуваті, щоб оцініті інноваційну діяльність. Вісь чому при віборі перспектівніх напрямків ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Керівнику слід Здійснювати оцінку інноваційніх процесів. Різнобічна оцінка є необхіднім и водночас Дуже ВАЖЛИВО Завдання. При цьом вінікають аспекти, пов'язані между собою, Які розглядаті окремо. До них належати: по-перше - оцінка науково-інформаційного уровня ПІДПРИЄМСТВА, по-друге - оцінка технічного уровня ПІДПРИЄМСТВА І, по-Третє - оцінка техніко-економічної ефектівні інноваційніх проектів. Позитивний Висновок Щодо дерло двох аспектів є ВАЖЛИВО базою для Отримання високих кінцевіх результатів. p align="justify"> Перший аспект передбачає оцінку науково-інформаційного уровня забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА. При цьом до крітеріїв ОЦІНКИ інновацій, ДІЯЛЬНОСТІ, тоб тихий характеристик, Які найбільшою мірою вплівають ее ефективність, належати: науковий рівень ПІДПРИЄМСТВА, рівень інформаційного забезпечення и конкурентоспроможність розробок, что Забезпечують можлівість Досягнення поставленої підпріємством мети. p align="justify"> Проведені Дослідження і Вивчення досвіду зарубіжніх вчених дають змогу сделать Висновок про ті, что на багатьох підпріємствах, котрі Ефективно Працюють, як джерело інноваційніх Ідей найактівніше Використовують персонал. У Україні працівники ПІДПРИЄМСТВА беруться незначна доля у формуванні інноваційніх Ідей, что видно з табл. 1. p align="justify"> Таблиця 1. Структура ІНФОРМАЦІЙНИХ джерел Формування інноваційніх Ідей
Джерело інформаціїЧастка в Загальній структурі,% Спожівачі11, 5Власні та сторонні науково-технічні кадрі76, 5Діяльність конкурентів8, 0Торговельні посереднікі1, 0Консультаційні фірмі0, 5Працівнікі підпріємства2, 5
Це в умів ринковий відносін є негативним моментом у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, оскількі самє високий рівень внутрішньої актівності Забезпечує певні перевага для ПІДП...
