"justify"> При цьому, маючи власні контракти з закордонними покупцями, зазначені дочірні підприємства мають можливість зберегти контракти, які вже були укладені або можуть бути підписані в подальшому. У Росії успішно формуються військово-промислові холдинги. p align="justify"> В системі ППО ця структура вже існує - В«Алмаз-АнтейВ». В авіабудуванні - ОАК. Створюється холдинг у суднобудуванні. Готується рішення з освіти аналогічної структури в сфері радіоелектроніки та інших галузях оборонної промисловості. На першому етапі передбачається створити близько 17 таких структур. p align="justify"> Через створення холдингів, у яких дочірні підприємства можуть мати іноземний капітал (не більше 25%), створюються передумови для витоку відомостей, що містять державну таємницю, це брехня і перекручування фактів. Відповідно до закону про державну таємницю, в ради директорів та інші органи управління стратегічних підприємств допускаються люди, що мають допуск до секретної інформації. Останній оформляється компетентними органами, і можливість надання допуску іноземним юридичним і фізичним особам до секретної інформації виключена. Без допуску потрапити в органи управління підприємства навіть за наявності якогось пакета акцій неможливо, відповідно, і каналів витоку держтаємниці не існує. При найжорстокішому контролі, коли дозвіл на діяльність у сфері ВТС дається особисто президентом, немає підстав стверджувати, що при цьому можуть бути ущемлені інтереси держави. К, жаль, в Росії до цих пір немає законодавства про холдинги. Але коли, наприклад, В«СухойВ» або В«МіГВ» були В«самі по собіВ», то вже кооперувалися з промисловими структурами, дочірні підприємства яких за фактом мали іноземних акціонерів. Іноземці були і раніше, але ніколи не контролювали процес. Якраз створенням холдингової структури знижується частка і можливість впливу іноземного капіталу в системі ВТС, посилюючи при цьому контрольну функцію держави. p align="justify"> Сьогодні різко зросли завдання промисловості з реалізації Державної програми озброєння, яка приймається на 2007-2015 роки.
У держави вже сформувався В«портфель замовленьВ» для торгівлі на міжнародному ринку озброєнь, від якого відмовлятися недоцільно.
Дев'яності роки, коли були втрачені можливості для розвитку ВПК, призвели до втрати технологій і виробничого потенціалу. Пішли кращі кадри, розвалилася оборонна наука. Але з 2000 р. в сферах, пов'язаних з обороною і безпекою держави, намітився серйозний перелом, почали активно виходити на світові ринки, насамперед Південно-Східної Азії, Близького Сходу та ін держав. Потихеньку почали відвойовувати колишні позиції по основних ринків озброєнь - авіатехніки, кораблебудування, систем ППО і звичайних озброєнь. Це відбувалося одночасно зі структурною зміною ВПК, що вимагало вдосконалення нормативно-правової бази, що регламентує цей специфічний і тонкий процес. Насправді, торгівлю зброєю не можна сприймати просто як бізнес...
