Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"

Реферат Визначення стратегічних напрямків ТОВ "НВО Архавтоматіка"





/p>

Сильні сторониСлабие боку-широкий асортимент техніки та послуг - імідж надійного партнера, перевірений часом - зручне розташування магазину - індивідуальний підхід до клієнта - висока якість обслуговування - наявність клієнтської бази - можливість конфігурувати техніку за специфікацією клієнта - наявність інтернет магазину - дисконтна система - наявність достатньої кількості техніки на складі - сертифікація багатьох комп'ютерних брендів - можливість відстеження наявності товару в онлайн режимі - надання кредиту - сертифіковане виробництво - сертифікований сервісний центр - робота над проектами В«під ключВ» - робота в районах архангельській області - долі у програмі В«Зелена планетаВ» (екологічна) з утилізації витратних матеріалів hp-дороге навчання персоналу - висока оплата праці висококваліфікованих фахівців - слабка рекламна компанія - недостатнє просування на ринок інноваційних рішень в області комп'ютерної техніки в силу дорожнечі нових комп'ютерних платформ (платформи на базі нових процесорів Intel i3, i5, i7) - Відсутність відгуків про компанію в ЗМІ - низька зацікавленість пересічних співробітників у розвитку підприємства - плинність кадрів - матеріальні та часові витрати на придбання ліцензій та сертифікатів - великий відсоток орендованих площадейВозможностіУгрози-розширення спектру в просуванні устаткування більшого кількості виробників - участь у загальноросійських проектах в області інформаційних технологій при вирішенні завдань затребуваних існуючих і організовує холдингів - розширення спектру енергозберігаючої комп'ютерної техніки - розширення частки ринку телекомунікаційних послуг та послуг зв'язку - активна участь у тендерах - тенденція галузі до укрупнення розмірів магазинів і витіснення дрібних торгових точок - надання інноваційних продуктів ринку інформаційних технологій (планшетні комп'ютери, сенсорні ноутбуки) - навчання співробітника, з подальшим наданням йому повноважень навчання персоналу на місцях - активна реклама-сильна конкуренція - вдалі дії конкурентів на ринку юридичних осіб - падіння попиту на продукцію в умовах нестабільної економічної обстановки - подовження циклів заміни обладнання - поява московських фірм на ринку архангельській області - постійне збільшення орендної плати - поява товарів конкурентів зі сфер, що не відносяться до комп'ютерного виробництва - поява зв'язків нового покоління (3G, 4G, 5G), що надаються стільниковими операторами - технологія термінального режиму

Проаналізувавши дані, можна зробити висновок, що компанія має досить сильні позиції за асортиментом, ліцензованому виробництву та сервісу, якості товару. Але є і слабкі сторони такі як, наприклад, потреба в кредитах, наявність орендованого майна, слабо розвинута соціальна інфраструктура. Дані показники представляють високу важливість в цілому не тільки для фірми, але і для клієнтів. p align="justify"> Для забезпечення конкурентоспроможності фірми слід ви...


Назад | сторінка 17 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування роботи фірми "Комп +" з установки, ремонту та модерніз ...
  • Реферат на тему: Розробка Бази даних та! Застосування для Інтернет-магазину комп'ютерної ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження ринку комп'ютерної техніки на прикладі ТОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку послуг сервісного центру з ремонту комп'ютерної те ...
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження ринку комп'ютерних маніпуляторів в Російській ...