стратегічного управління + + Можлівість Підвищення уровня ІНФОРМАЦІЙНОЇ обізнаності Щодо технологий та програмного забезпечення в даній сфере + + ЗагрозіЗростання темпів інфляції + + Відсутність законодавчих АКТІВ, что регулюються господарську діяльність у даній сфері + + ЗРОСТАННЯ Тиску конкурентів + ​​+ Зміни в потребах споживачів + + ЗРОСТАННЯ соціально-ПОЛІТИЧНОЇ нестабільності + + Виникнення труднощів Із закупкою та доставкою сировина + + Збільшення податкового В«пресуВ» + +
Розташувавші Вище перераховані факторі перелогових від їх координат на матріці, мі здобули Деяк точок на площіні. Вибравши ці події, что попал у Верхній лівий квадрат матріці, мі отримай ПЕРЕЛІК тихий факторів, Які повінні буті розглянуті як Можливі цілі стратегії ПІДПРИЄМСТВА (спріятліві возможности) та найбільші Зовнішні РИЗИКИ (Загрози). До сприятливі можливіть відносяться ЗРОСТАННЯ готовності банків до придбання ПРОДУКЦІЇ та ЗРОСТАННЯ Попит на неї, а до ЗАГРОЗА, на Які у Першу Черга нужно звернути уваг при формуванні стратегії ПІДПРИЄМСТВА, - ЗРОСТАННЯ темпів інфляції, лещата конкурентів, соціально - ПОЛІТИЧНОЇ нестабільності та Зміни в потребах споживачів .
З Іншого боку, віходячі з аналізу слабких СТОРІН компании, Варто сделать прогноз несприятливого розвітку ціх факторів и оцініті Наслідки, до якіх вона может привести, оцініті Шляхом ймовірності несприятливого результатів и Запропонувати організаційно-економічні заходь в плані стратегічного розвітку Із Запобігання ціх несприятливим результатів.
Таблиця 2.3 - Матриця SWOT аналізу В«Starbucks Coffee CompanyВ»
возможности Переход на продажів не Тільки напоїв Із кави альо и чай. Розширення продуктової Лінії. Підвищення якості товарів за рахунок оновлення обладнання та кваліфікованіх робітніків. Відкриття новіх закладів в странах де щє не відкрітоЗагрозі Падіння обсягів реалізації услуг у зв язку Зі зміною смаків споживачів. Зміна курсу валют. Загальний спад в економіці України. Прийняття новіх Законів Щодо ДІЯЛЬНОСТІ в Цій Галузі, Підвищення податків, зміна ПОЛІТИЧНОЇ та Економічної сітуації як в Україні, так и за кордоном. Підсілення конкуренції з боку існуючіх фірм.Сільні Сторони Організація В«Starbucks Coffee CompanyВ» з качану свого Існування розробляє чітку стратегію Дій на найближче рік. Детально оцінюючі Кожний крок, вона змогла досягті успіху. За годину перебування на прайси організація В«Starbucks Coffee CompanyВ» стала лідером среди всех мереж кав Ярен світу за рахунок чітко спланованої роботи персоналу, особливо відділу маркетингу. 3. У організації Працюють кваліфіковані кадри - КОЖЕН співробітник має вищу освіту або досвід роботи. 4. Значний уваг керівництво Опис організації пріділяє работе маркетингового відділу, Дослідження Якого допомагають знаходіті потенційніхІ. Сильні сторін І. возможности Як скористати можливіть, что ...
