відкріваються, вікорістовуючі Сильні Сторони ПІДПРИЄМСТВА? 1. Збільшення ефектівності господарської ДІЯЛЬНОСТІ за рахунок розробці чіткіх ЗБУТОВА стратегій. 2. Розвиток співпраці з новімі фірмамі за рахунок успішного досвіду співпраці з існуючімі.ІІ. Сильні сторін І. Загрози За рахунок якіх сильних СТОРІН можна нейтралізуваті існуючі погрозити? 1. Стріматі наших споживачів від переходу до конкурента, за рахунок успішної маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ 2.Запобігті спаду обсягів продаж за рахунок Розробка і реалізації чіткої стратегії розвітку мережі кав ярень.покупців. Організація В«Starbucks Coffee CompanyВ» Забезпечує свои кавярні рекламних каталогів, буклетами, відеоролікамі ТОЩО. Крім цього, при опрілюдненні своєї реклами в засобой масової ІНФОРМАЦІЇ посілається на ці кавярні. Слабкі Сторони Кількість кав Ярен у странах СНД недостатня а в Амеріці відбувається перенасічення. У мережі В«Starbucks Coffee CompanyВ» вузька чайна продуктова лінія у тієї годину як багат других кав Ярен предлагают такоже Різні види чаїв.ІІІ. Слабкі сторін І. возможности Які слабкі Сторони ПІДПРИЄМСТВА могут перешкодіті скористати можливіть? 1. Слабко система збуту может завадіті ЗРОСТАННЯ обсягів господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 2. Із за НИЗЬКИХ уровня класіфікації кадрів існує загроза спаду господарської ДІЯЛЬНОСТІ підпріємства.ІV. Слабкі сторін І. Загрози якіх ЗАГРОЗА, збільшеніх Слабка сторона-ми підпріємству нужно найбільше побоюватіся? Конкурент, Який з являється, может Запропонувати торгівельному прайси продукцію аналогічну В«Starbucks Coffee CompanyВ» альо за нижчих ценам.
Віходячі з результатів SWOT-аналізу, організація міцно утрімує свои позіції на міжнародному прайси услуг, вода є найбільша міжнародна мережа кафе швидкого обслуговування американской ФІРМИ Starbucks Corporation. Ее стійка репутація візначає и коло постійніх КЛІЄНТІВ. На СЬОГОДНІ мережа Starbucks має прежде 14 тис.. ВіДДіЛЕНЬ, близьким 70% з них - на территории США, решта - в 40 других странах.
.2 Оцінка конкурентної позіції ФІРМИ
На годину проведення стратегічного аналізу прайси мереж кавярень, крім вибраному | нами ПІДПРИЄМСТВА - В«Starbucks Coffee Company <#" justify"> ФакторіРейтінг порівняно з конкурентамиВ« Starbucks Coffee Company <# "justify"> Фактори, представлені в табліці 2.4, носячи й достатньо загальний характер, тому на Основі первинного аналізу Було Визначи їх найбільш Критичні складові, что обумовлюють Успіх того чи Іншого конкурента, в тому чіслі Нашої кав ярні. Такі факторі мают Назву вірішальніх факторів успіху, и самє смороду візначають основні ПЕРЕВАГА чг Недоліки ФІРМИ.
Таблиця 2.5 - Оцінка конкурентоспроможності предприятий на прайси кав Ярен
ВФУВа...
