ництва, забезпечення підприємства фінансовими, інформаційними та іншими ресурсами.
Матеріально-технічна підготовка виробництва включає: складання переліків необхідного обладнання та оснащення, відомостей покупних виробів, матеріалів і напівфабрикатів; оформлення заявок на придбання і розподіл по підприємствам-постачальникам замовлень на потрібні види матеріальних ресурсів, оформлення замовлень власним допоміжним цехам на виготовлення технологічного оснащення, нестандартного обладнання, інструменту тощо; нормування витрат і запасів матеріальних ресурсів, необхідних для безперебійного забезпечення виробництва.
До проектних відносять спеціальні інженерно-технічні завдання, пов'язані з проектуванням цехів, дільниць і потокових ліній.
У процесі організаційної підготовки виробництва використовуються конструкторська, технологічна документації і дані для проведення технологічної підготовки виробництва.
Етапи ОПП, зміст робіт та виконавці наведені:
1. Планування та моделювання процесів ОПП
2. Виготовлення спеціальної технологічної та контрольної оснастки
. Розрахунок кількості та номенклатури додаткового обладнання
. Складання заявок і розміщення замовлень на обладнання
. Розрахунки руху деталей, завантаження робочих місць, розрахунки оперативно-планових нормативів, циклів, величин партій, заділів
. Планування роботи допоміжних цехів і служб, а також обслуговуючих підрозділів
. Розрахунки та планування обладнання і робочих місць
. Проектування і вибір міжопераційного транспорту, тари, іншого допоміжного обладнання
. Складання заявок і розміщення замовлень
. Виготовлення міжопераційного транспорту, тари, іншого допоміжного обладнання
. Комплектація і розстановка основного і допоміжного обладнання, засобів транспорту, технологічного оснащення
. Забезпечення матеріалами, комплектуючими, деталями і вузлами, заготовками, одержуваними по кооперації
. Підготовка та комплектування кадрів
. Виготовлення дослідної партії (дослідного зразка)
. Визначення собівартості і ціни виробу
. Товародвижение, поширен...