1. Прибуток звітного годамлн. руб.1061745173345562. Оподатковуваний прібильмлн. руб.1061745173345563. Податок на прибуток та інші платежімлн. руб.30771219591184. Прибуток, що залишається в розпорядженні предпріятіямлн. руб.754032978254385. Прибуток, спрямована: а) до фонду накопленіямлн. руб.15086595, 65087,6 б) до фонду потребленіямлн. руб.11314946, 73815,7 в) інші целімлн. руб.6. Нерозподілений прибуток звітного годамлн. руб.490121435, 716534,7
Таблиця 5.2 Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства
Найменування показателейЕд. ізм.2005 г.2006 г.Отклоненіе (+, -) 1. Прибуток звітного годамлн. руб.4517377342321692. Оподатковуваний прібильмлн. руб.4517377342321693. Податок на прибуток та інші платежімлн. руб.121952090287074. Прибуток, що залишається в розпорядженні предпріятіямлн. руб.3297856440234625. Прибуток, спрямована: а) до фонду накопленіямлн. руб.6595, 6112884692,4 б) до фонду потребленіямлн. руб.4946, 784663519,3 в) інші целімлн. руб.6. Нерозподілений прибуток звітного годамлн. руб.21435, 73668615250,3
Як показує аналіз, у розпорядженні підприємства в 2009 р. залишилося 7540 млн. руб. прибутку, в 2010 р. - 32978 млн. руб. прибутку, а в 2011 р. розмір прибутку склав 56440 млн. рублів.
У процесі формування та використання фондів накопичення і споживання за рахунок прибутку реалізується її стимулююча роль.
6. Резерви зростання прибутку і вдосконалення системи її розподілу
Резерви зростання прибутку - це кількісно вимірні можливості її збільшення за рахунок зростання обсягу реалізації продукції, зменшення витрат на її реалізацію, недопущення позареалізаційних збитків, удосконалення структури продукції.
Резерви зростання прибутку виявляються на стадії планування і в процесі виконання планів з отримання прибутку.
Визначення резервів зростання прибутку базується на науково-обгрунтованій методиці їх розрахунків.
Виділяють три етапи цієї роботи:
аналітичний;
організаційний;
функціональний.
На першому етапі виявляють і кількісно оцінюють резерви зростання прибутку, на другому розробляють комплекс економічних, соціальних та організаційних заходів, що забезпечують використання виявлених резервів; на третьому етапі практично регулюють заходи і ведуть контроль за їх виконанням.
Для реалізації своїх стратегічних цілей на підприємстві розроблена програма з технічного переозброєння.
Основними завданнями розвитку ВАТ "Березовський сироробний комбінат" на 2011 р є:
підвищення виробничої ефективності підприємства. p align="justify"> вдосконалення технологічних процесів і модернізація існуючих виробничих потужно...
