285,00 Від торгової часті2 373 091 790,002 610 400 990,002 871 440 885,00 Якоря290 445 400,00319 489 940,00351 438 820,00 Кінотеатр17 426 730,0019 169 400,0021 086 340,00 Зона фудкорта183 439 200,00201 783 125,00221 961 425,00 Для торгових центрів (600-1000кв.м) 1 039 488 800,001 143 437 680,001 257 781 380,00 Для торгових центрів (100-500кв.м) 842 291 660,00926 520 845,001 019 172 920,00 від підземної парковкі31 184664, 0032 743 887,0035 363 400,00 Недозавантаження торговельної частини,% 5,003,002,002 Дійсний валовий дохід (ДВД), крб.2 285 621 864,502 564 832 847,302 849 375 467,30 Від торгової часті2 254 437 200,502 532 088 960,302 814 012 067,30 Від підземної парковкі31 184 664,0032 743 887,0035 363 400,003 Експлуатаційні витрати, руб1 070 062 000,001 070 062 000,001 070 062 000,004 Чистий операційний дохід, руб.1 215 559 864,501 494 770 847,301 779 313 467,306 Чистий валовий дохід, руб.135 559 864,50234 770 847,30339 313 467,307 Податко на прибуток, 24% 32 534 367,4856 345 003,3581 435 232,158 Чистий дохід, руб.103 025 497,02178 425 843,95257 878 ​​235,15 Чистий дохід, руб.66 954 497,57138 747 736,72214 232 467,21 Перевищення Чистого доходу, руб.36 070 999,4539 678 107,2343 645 767,94 Дохід КК,% від дохода6, 007,008,00 Дохід КК, руб.6 181 529,8212 489 809,0820 630 258,81
Після приходу КК дохід власника ТЦ збільшився.
Висновок
У даній роботі для свого об'єкта нерухомості ТЦ В«ГагарінськийВ», я провела концепцію управління на всіх етапах.
На першому етапі, я проаналізувала ринок торговельної нерухомості і поточне стану мого об'єкта, тобто аналіз місця розташування і провела всі 5 експертиз. Розрахувала економічний розрахунок до приходу КК. p align="justify"> На другому етапі, розробила стратегію програми управління ВІН. Я найняла керуючу компанію В«zeppelinВ», тобто вибрала зовнішні управління. Зовнішнє управління - управління із залученням професійної компанії. Вибрала довірчу форму співробітництво, тобто довірче управління - можливості здійснювати керуючим - компанії від свого імені угоди, юридичні та фактичні дії в інтересах власника за договором довірчого управління, право розпоряджатися передається керуючої компанії на певний строк, який склав 3 роки. Компанія у мене по підходу до управління-Property management-управління, при якому керуючою компанією бере на себе крім функції facility management, функції управління майном будівлі, підбір орендарів, ведення договорів, страхування, адміністративно-правове управління та ін Вибрала варіант НЕІ поточне використання ВІН - торгово-розважального комплексу В«ГагарінськийВ» (Суперрегіональний).
На третьому етапі програми реалізації КК. Управління покладається на керуючу компанію В«zeppelinВ», яке займає центральне місце при виконанні стратегії управління. Описала, які послуги керуюча компанія робить на цьому етапі в структурі відділу упр...
