ня раціональної технології та організації будівництва конкретного об'єкта даного будівельного майданчика.
. Використання сучасних технологій при плануванні і проектуванні робіт
Сучасні технології:
Проектувальнику або досліднику прихід-ся стикатися зі слід. видами прогр. продукції:
1. стандартними офісними прогами, 2. базами даних, 3. прогр, які виконують РГР, безпосередньо пов'язані з проектуванням.
САПР - це людино-машинні системи, що дозволяють проектувальнику приймати рішення за проектними питань на основі діалогу з комп'ютером і отримувати за допомогою комп'ютера графічні та текстові матеріали, які повністю відповідають современ. требов. до проектної документації. 2 - і 3-мірна система автоматизованого проектування і креслення. Computer Aided Manufacturing - для вирішення завдань технологічної підготовки виробництва, модулі САЕ (Computer Aided Engineering) - для інженерних розрахунків, аналізу та перевірки проектних рішень. Система ПЕРТ, розроблена в США 1958 - в основі її покладена мережева модель з оцінками тривалості робіт, завдяки її використанню початкові терміни введення ракетного комплексу вдалося скоротити на 2 роки. Найбільш відомим на даний момент і загальнодоступним для проектування і планування будівельного виробництва є програмний продукт компанії Майкрософт-MS Project.
17. Основні принципи організації виробничого процесу
Организ-я произв-х проц-ів базується на раціонально. поєднанні в часі і просторі всіх основних, допоміжних. і обслуговуючо. процесів. Це дозволяє випускати продукцію при мінім-х витратах живої і матеріалізованої праці. Принципи: 1. Принцип диференціації поділ произв-го проц-са на отдельн. технолог-ие проц. , Кіт. в свою чергу подрузі-ся на операції, переходи, прийоми і рухи. При цьому аналіз особливостей кожн. елем-та дозволяє вибрати найкращий. услов. для його осущ-я, забезпечивши-ие мінімізації. сумарних витрат ресурсів усіх видів. При использ-ии современ. високопроізводітелн. гнучкого обладнання-я (роботи) принцип диференціації переходить в принцип концентрації операцій та інтеграції вироб-х процесів (виполн. декількох операцій на одному робочому місці. Операції стають більш об'ємними, складними і вип-ся в сочет. з бригадним принципом организац. праці) . Принцип спеціалізації форма поділу товариств-ого праці, яка обумовлює виділення на п п цехів, дільниць, ліній і окремих робочих місць. Ці підрозділи виготовляють продукцію обмеженою номенклатури і відрізняються особливим произв-м проц-ом. Принцип пропорційності рівна пропускна здатність усіх произв-х підрозділів, виполняющ. осн. , Допоміжні. і обслуговув. процеси. Порушення принципу призводить до возникн. «Вузьких» місць у произв-ве або до неповному завантаженні отд. робочих місць, дільниць до знижений. ефективність тако-ти функционир-ия всього п п. Тому для обеспеч. Пропорційні-ти проводяться розрахунки виробниц-ної потужності як за стадіями вироб-ва, так і по групах обладнання-я і произв-м площам. Принцип прямо точності означає таку организац. произв-го проц-са, при якій забезпечивши. в найкоротші шляхи проходження деталей і складальних од. по всіх стадіях і операціях від запуску в произв-во вих. мат-ів до виходу готової прод. Потік матеріалів, напівфабрикатів і складальних. одиниць п...
