В.П. Аналіз фінансового стану підприємства. М: Центр економіки і маркетингу, 2007 р. - 234с.
. Ковальов В.В., Волкова О.М. Аналіз господарської діяльності підприємства. М: Проспект, 2000 р. - 567с.
. Куцин П.В. Інноваційний менеджмент в нафтовій і газовій промисловості. «Надра», М., 2007. - 239с.
9. Марков А.В., Розвиток креативного вектора індивідуального мислення як основа формування інноваційної культури суспільства / О.В. Марков, Є. Н. Іванова / / Наука та інновації.- 2006. - № 10.С.23-24.
. Мединський В.Г. Інноваційний менеджмент: підручник з спец. «Менеджмент організації» / В.Г. Мединський.- Москва: Инфра-М, 2006. - 124с.
11. Павловська О.В. Оцінка ефективності електропостачання, електроприводу, і автоматики промислових установок і технологічних комплексів. Методичні вказівки. Ухта: УГТУ, 2006 р. - 567с.
12. Первушин В.А. Проблеми управління інноваційним розвитком підприємства / В.А. Первушин / / Інтелектуальна власність.- 2006. - № 2.С.45-47
13. Пояснювальна записка до річного бухгалтерського звіту ТМУДТП за 2011,2010, 2009 роки
. Тріфілова А.А. Оцінка ефективності інноваціонногоразвітія підприємства / А. А. Тріфілова-М.: Фінансиі статистика, 2006. - 234с.
15. Статут ТМУДТП
16. Фатхутдінов Р.А. Організація виробництва. М: ИНФРА-М, 2001 р. Виханский О.С., Наумов А. І. Менеджмент. М: Економіст, 2003 р. - 123с.
. Фатхутдінов Р.А. Інноваційний менеджмент: Підручник для вузів.- М.: Бізнес-школа «Інтел-Синтез», 2008р.- 345с.
18. Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. Методика фінансового аналізу. М: ИНФРА-М, 2008 - 214с.
19. Економічні основи інноваційної діяльності / під наук. ред. П.Г. Нікітенко, С.Ф. Ушакова; НАН Білорусі, Ін-т економіки, Бел. ін-т правознавства. - Мн.: БІП-С, 2008. - 423с.
ДОДАТКИ
Додаток 1
Матриця SWOT-аналізу ТМУДТП
Можливості: Загрози: Сильні сторони: «Сила і можливості» «Сила і загрози» Висока рентабельність. Достатня популярність і іміджева реклама. Хороша дисципліна. Швидкий інформаційний обмін між підрозділами організації. Хороша мотивація персоналу. Хороше фінансове состояніе.Оказаніе супутніх послуг. Надання супутніх послуг. Продаж супутнього будівельного товару. Можливість формувати індивідуальні дизайнерські замовлення інтер'єру Прийнятні ціни на будівельні товари та услугі.Усіленіе конкуренції, політика держави, інфляція і зростання податків, зміна смаків споживачів вплинуть на проведення стратегії. Поява конкурентів викличе додаткові витрати фінансових ресурсів. Популярність захистить від товарів-субститутів і додасть переваг у конкуренціі.Слабие сторони: «Слабкість і можливість» «Слабкість і загрози» Неучасть персоналу в прийнятті управлінських рішень. Недостатній контроль виконання наказів і розпоряджень. Висока частка позикового капіталу. Недоліки в рекламній політиці. Відсутня усвідомлена маркетингова стратегія. Чи не здійснюється маркетингове планування. Відсутність маркетингових досліджень. Погана інформованість про потенційних споживачів і конкурентах.Плохая рекламна політика створить утруднення ...
