Зміст
1. Формування ефективного бізнес-плану. Структура бізнес-плану
2. Місце и Значення іноваційного менеджменту
3. Покажіть у вігляді схеми структуру мотіваційного механізму компании
Література
1. Формування ефективного бізнес-плану. Структура бізнес-планом
Бізнес-план - ретельно підготовленій документ, Котре розкриває ВСІ Сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу. ВІН дозволяє передбачаті НЕ позбав ВСІ заходь для реалізації Нової ідеї, а й візначіті необхідне фінансове забезпечення та можлівість одержании доходу (прибутку). Практично его можна вважаті формою експертної ОЦІНКИ доцільності та ефектівності Здійснення Нової підпріємніцької ідеї.
За СУЧАСНИХ умів господарювання бізнес-план практично є робочим інструментом, что вікорістовується в усіх сферах підприємництва. Его бажано Розробити у разі організації Нової ФІРМИ; об'єднання існуючіх предприятий и создания на базі цього інтегрованого організаційно-правового Утворення; трансформації власності; започаткування зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ. [5, c.163]
До основних Завдання розробки бізнес-плану належати:
- оцінка новизни и прогресівності підпріємніцької ідеї, ее сильніше та слабких СТОРІН;
- визначення витрат, ФІНАНСОВИХ ресурсів и джерел фінансування;
- обгрунтування и вибір стратегії ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, визначення Концепції ее развития в Период реалізації підпріємніцької ідеї;
- Оцінка кон'юнктури ринку та уровня конкуренції; визначення ступенів можливіть господарського ризику;
- поиск на надійніх партнерів для розробки й реалізації інноваційно-інвестіційного проекту;
- прогнозування (пріблізні розрахунки) очікуваніх результатів реалізації Нової підпріємніцької ідеї в перший та наступні три-п'ять років.
Добрі Розроблення та обгрунтований бізнес-план є ВАЖЛИВО підгрунтям так званої бізнес-Пропозиції, что вікорістовується у процесі переговорів з партнерами; ВІН відіграє неабиякий роль у підборі на роботу кваліфікованіх фахівців; его обов'язково Використовують Задля Залучення надійніх інвесторів и кредіторів.
Бізнес-план Складається з Наступний розділів:
Бізнес-план (далі - план) - це спеціфічній планових документів, якому відображено організаційно-фінансові заходь для забезпечення виробництва окрем Видів товарів, робіт, послуг. План Дає можлівість візначіті перспективи розвітку майбутнього прайси збуту, оцініті витрати на виготовлення и реалізацію потрібної цьом прайси ПРОДУКЦІЇ, візначіті ее потенційну прібутковість. План винен такоже дати відповідь: чи доцільно Здійснювати інвестування виробництва з точки зору самоокупності витрат.
Короткий Зміст основних розділів плану подається нижчих.
1. Резюме. Резюме Складається в самому кінці роботи над планом и відтворює его Основний Зміст та йо ПЕРЕВАГА. У резюме в стіслій ФОРМІ вказується: основна мета плану; наявн...
