ься робота по наступних напрямах діяльності в управлінні персоналом:
- відбір персоналу,
- адаптація персоналу,
- оцінка персоналу,
- трудові переміщення персоналу (ротація, робота з резервом, планування кар'єри).
Існують певні труднощі в системі управління персоналом НПФ «Згода»:
Нерозуміння вищим керівництвом необхідності впровадження того чи іншого нововведення, і, як наслідок, необхідність пояснення причин змін в системі управління персоналом.
Взаємовідносини з брокерами та агентами. Неприйняття ними змін в організаційній структурі підприємства, звернення до вищого керівництва з питань, які необхідно вирішувати спільно зі службою управління персоналом, спроби діяти «за спиною» у служби управління персоналом.
Невисокий статус служби управління персоналом взагалі і її керівника зокрема серед інших підрозділів підприємства і їх керівників.
Складна адаптація співробітників служби управління персоналом до змін. Консерватизм в роботі, брак знань і досвіду.
Неможливо, або дуже важко, оцінити ефективність нововведень у системі управління персоналом.
До найбільш гострих проблем системи недержавного пенсійного забезпечення відносяться:
забезпечення збереження та ефективності інвестування пенсійного капіталу в сучасних умовах функціонування російського фондового ринку. У розвинених країнах механізмом нарощення пенсійних резервів є фондовий ринок. У Росії в умовах слабкого розвитку і нестабільності фондового ринку довгострокові інвестиції недержавних пенсійних фондів в обертаються на ньому інструменти представляються вкрай ризикованими. Жорсткі адміністративні обмеження на напрями інвестування пенсійних коштів знижують потенційну прибутковість і обмежують можливість раціональної диверсифікації портфеля вкладень;
недостатня опрацьованість сучасної законодавчої бази регулювання діяльності недержавних пенсійних фондів, а саме: суперечливість положень Податкового кодексу РФ в частині застосування податкових пільг у зв'язку з участю в недержавному пенсійному забезпеченні; нераціональна структура федерального закону, безпосередньо регламентує діяльність недержавних пенсійних фондів; різнорідність і неоднозначність використовуваної термінології з правового регулювання діяльності недержавних пенсійних фондів;
недовіра громадян до недержавних пенсійних фондів як до недержавних фінансових структур. Причина - низький рівень інформованості громадян про місце і роль недержавних пенсійних фондів в реформованої пенсійної системи. Постійні нововведення в законодавчу базу, які періодично змінюють умови процесу реформування, створюють несприятливий психологічний ефект, підривають довіру населення до реформи. Низький рівень участі громадян у системі недержавних пенсійних фондів також пояснюється консервативними настроями самих громадян і невдалої рекламної кампанією Пенсійного фонду Росії з перекладу пенсійних накопичень в управління недержавних пенсійних фондів.
Російський ринок недержавного пенсійного забезпечення має цілком оптимістичні перспективи зростання. Про потенційні можливості ринку недержавних пенсійних послуг говорить той факт, що в розвинених західних краї...
