буток (2 +4 +5) 12 85 313 ??48 413 17 439 5117Налоговая економія по податку на прібиль3 0853 2363 1629 4838 Економія на сумі ПДВ, що підлягає до сплати в бюджет18 00018 0009Чістий грошовий потік (1 +4 +4 а +5-7-8) 99 593-852-1 08897 654
Як видно з таблиці 3.3, в цьому випадку чистий грошовий потік склав 97654 руб. Наведені дані свідчать про те, що найбільш вигідний варіант придбання основного засобу (автонавантажувача) для ТОВ трест «Татспецнефтехімрестрой» - це придбання в лізинг.
Таким чином, в сучасних російських умовах лізинг є одним з основних фінансових інструментів, що дозволяють здійснювати реальні великомасштабні капітальні вкладення в розвиток матеріально-технічної бази будь-якого виробництва. Причинами цього є ті переваги, які надає схема лізингу в порівнянні з іншими способами придбання основних засобів (банківський або комерційний кредит, оплата по факту поставки).
ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» недостатньо активно інвестує кошти в оновлення і розширення своїх необоротних активів. Інвестиційна діяльність ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» спрямована на поліпшення діючого виробництва. На поліпшення діючого виробництва в основному спрямовуються власні джерела інвестицій підприємства. Інвестиційна програма ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» на 2013-2020 роки сформована виходячи з таких пріоритетних завдань: мінімізації низькорентабельних інвестицій; впровадження високотехнологічних і прогресивних технологій виробництва; впровадження ресурсо-та енергозберігаючих технологій; забезпечення постійного підвищення рівня екологічної та промислової безпеки виробництва; розвитку та впровадження IT-технологій з метою побудови ефективної системи управління. Управління інвестиційною діяльністю на ТОВ трест «Камспецхімремкомплект» ведеться в умовах підвищення вимог до успішності та ефективності інвестиційних проектів, вдосконалення порядку організації експертизи.
Висновок
Необоротні активи характеризують сукупність майнових цінностей організації, багаторазово беруть участь у процесі господарської діяльності та переносять на продукцію використану вартість частинами. В склад необоротних активів організації входять такі їх види: основні засоби; нематеріальні активи; незавершені капітальні вкладення; обладнання, призначене до монтажу; дохідні вкладення в матеріальні цінності; інші види необоротних активів. Необоротні активи використовуються з метою забезпечення діяльності підприємства, служать джерелом економічних вигод у майбутньому і не призначені для перепродажу, планований термін корисного використання даного майна як правило, не менше одного року.
В системі формування і реалізації політики управління операційними необоротних активів підприємства однієї з найбільш важливих функцій фінансового менеджменту є забезпечення своєчасного та ефективного їх оновлення, фінансове управління оновленням необоротних активів підпорядковане загальним цілям політики управління цими активами, конкретизуючи управлінські рішення в цій області.
Аналіз ефективності управління позаоборотних активів підприємства проведено на прикладі ТОВ «Трест« Камспецхімремкомплект ». Трест в своєму складі має три спеціалізованих ремонтно-будівельних управління (СРСУ), які здійснюють: комплекс загальнобудівельних та оздоблювальних робіт з будівництва та ремонту будівель і...
