жуть бути керівники юридичних осіб, створених Товариством. Компетенція правління Товариства:
по пропозиції Голови призначає заступників зі свого складу, розподіляє обов'язки та звільняє їх з посади;
організовує господарсько - фінансову діяльність Товариства;
затверджує структуру апарату управління і кошторис витрат на його утримання;
приймає рішення про заохочення пайовиків, що активно працюють в кооперативних органах самоврядування;
приймає громадян у члени Товариства і виключає пайовиків з Товариства;
створює кооперативні ділянки;
готує і проводить Зборів Товариства;
вирішує питання обліку, звітності, внутрішнього контролю в Товаристві відповідно до чинного законодавства, і інше.
Засідання правління Товариства проводять у міру необхідності, але не рідше 1 разу на місяць. Рішення Правління приймаються більшістю голосів присутніх і заносяться до протоколу. Протокол засідання та прийняті на них рішення підписуються Головою правління, а в його відсутність головуючим на засіданні
Голова правління та його заступники несуть персональну відповідальність за обгрунтованість і законність прийнятих рішень та проведенні їх у життя. Голова Правління керує роботою Правління Товариства та здійснює керівництво поточною діяльністю Товариства. Голова правління Товариства за посадою є одним з представників Товариства у вищому органі управління спілок, членом яких є Товариство, і виконує безліч функцій.
Службовці здійснюють організацію діяльності людей, управління виробництвом, адміністративно-господарські, фінансово-бухгалтерські, юридичні, дослідницькі та інші функції. Службовців відносять до професійної групи осіб, зайнятих переважно розумовою, інтелектуальною працею. Вони об'єднуються в кілька підгруп: керівники, фахівці, технічні виконавці.
Керівники здійснюють функції загального управління. Вони володіють юридичним правом прийняття; рішень, мають у підпорядкуванні інших працівників. Керівників умовно поділяють на три рівні: вищий (керівництво організацією в цілому), середній (очолюють основні структурні підрозділів), низовий (працюють безпосередньо з виконавцями). До керівників відносять також їх заступників і головних спеціалістів. У сукупності вони утворюють адміністрацію. Крім того, прийнято виділяти лінійних керівників, відповідальних за прийняття рішень по всіх функцій управління, і функціональних керівників, що реалізують окремі функції управління.
Фахівці різного профілю є найбільш численною підгрупою службовців. Вони поділяються на фахівців-інженерів, результатом діяльності яких є конструкторсько-технологічна або проектна інформація в галузі техніки і технології виробництва (технологи, конструктори, проектувальники, механіки та ін); на функціональних фахівців управління, результатом діяльності яких є управлінська інформація (бухгалтери, економісти, референти, фінансисти, маркетологи та ін.)
Підгрупу технічних виконавців складають службовці (друкарки, оператори, кур'єри, архіваріуси та ін), що виконують допоміжні роботи в управлінському процесі - створення, тиражування, передачу, перетворення, зберігання інформації.
Підставою для віднесення люде...
