десяти років тому. Фірма добре зарекомендувала себе серед покупців, користується великою популярністю не тільки в м Бійську, а й по Алтайському краю. Торгова фірма «Карат» має торгову площу в магазинах: »1000 дрібниць», ТРЦ «Рів'єра», магазин «Линолиум», у м Белокурихе, у м Барнаулі,, у м Гірничо - Алтайську.
За своєю товарної спеціалізації це спеціалізовані магазини, асортимент яких побудований на базі широкої номенклатури товарних груп. Велика частина товару представлена ??у виставковому залі. Частина товарів зберігається в підсобних приміщеннях магазину.
Крім зазначених видів діяльності ТОВ «Карат», виступаючи в ролі орендаря, надає у тимчасове користування приміщення приватним підприємцям р Бійська. Так, на площі, що є власністю організації, розташувалося понад десятка крапок дрібнороздрібної торгівлі, а також перукарня і кафе-бар.
Таким чином, у структурі доходів підприємства можна виділити доходи, одержувані від оптової та роздрібної торгівлі, виробництва готової продукції та операційні доходи.
2.2 Динаміка витрат обігу фірми у зв'язку зі зміною її доходів
У торгівлі будь-якого підприємства реалізація продукції, товарів, робіт і послуг пов'язана з певними витратами фінансових, трудових і матеріальних ресурсів. У торгівлі як галузі сфери товарного обігу формуються витрати обігу, що входять до складу витрат підприємства.
Рівень витрат обігу в роздрібній торгівлі в порівнянні з оптової вище. Витрати обігу роздрібної торгівлі обумовлені реалізацією товарів безпосереднім споживачам.
Зміна витрат за 3 попередніх роки (2009 - 2011 г.) характеризується позитивною динамікою. Загальна сума витрат обігу за 2011 рік по ТОВ «Карат» склала 93755552,07 руб., Темп приросту в порівнянні з 2009 роком виявився рівним 47%.
Таблиця 3. Динаміка загальної суми витрат
ГодСумма витрат, руб.Абсол. приріст, руб.Темп приросту,% Баз. приріст,% 20096185688,20-- - 20107331369,591145681,3019-20119375552,072044182,482847
Збільшення частки витрат обігу пояснюється, в першу чергу, впливом таких факторів, як зміна обсягу реалізації, структури реалізованих товарів, рівня змінних витрат, суми постійних витрат.
У зв'язку з тим, що зростання товарообігу супроводжується зростанням витрат, необхідно виявити, пропорційно Чи змінюються витрати по відношенню до зростання товарообігу. Щоб визначити вплив товарообігу на величину витрат, необхідно, насамперед, виявити суму постійних і змінних витрат, а також простежити за їх динамікою.
За даними таблиці 3 можна обчислити такий інформативний показник, як середній рівень витрат обігу за останні 3 роки, використовуючи формулу розрахунку среднехронологіческіх величин:
, (2)
де, - среднехронологіческій рівень витрат обігу;
,, - сума витрат обігу за 2009, 2010, 2011 рік відповідно.
=руб.
Таблиця 4. Приріст змінних витрат (2010-2011р.)
Стаття расходов2010 год2011 год2010-2011.г.Абсолютний приріст, руб.Темп приросту,% Абсол. приріст, руб.Темп приросту,% Базисний приріст,% Витрати на оплату труда626094,40491018511,5954130ГСМ73032,307-277862,78-27-20Запасние частини - 4999,60-1236942,004978Командіровочние витрати - 1984,46-2-10434,80-13-15Транспортние расходи2460,004213544,948687Реклама13131,0011-4312,67-37Прочіе - 5210,60-96638,70134
Істотне збільшення витрат відбулося за статтею «Витрати на оплату праці», за аналізований період приріст склав 130%. Інтенсивне зростання витрат обумовлено такими факторами, як збільшення чисельності співробітників, а також підвищенням окладів на підприємстві. Среднеспісочная чисельність співробітників в 2009 році становила 30 осіб, у 2010 році цей показник зріс до 59 чоловік, а в 2011 році - до 71 людини. Таким чином, середньооблікова чисельність співробітників за три попередніх роки зросла більш ніж у два рази. Збільшення частки витрат на транспортні витрати, запасні частини пояснюється, звичайно, в першу чергу, зростанням товарообігу, що склав в абсолютному значенні 7119031,22 руб., І такий об'єктивною причиною, непідвласної волі і діям керівництва підприємства, як підвищення цін на товари та послуги на місцевому ринку. Різко зросли ціни на господарський інвентар, оплату водопостачання, освітлення, тепло.
Негативна динаміка витрат простежується за статтями «Витрати на відрядження» і «Пально-мастильні матеріали». Перебуваючи в пошуках резервів по зниженню собівартості реалізації товарів, підприємство вирішило обмежити співпрацю з організаціями, що перебувають далеко за межами міста. У 2010 році були зроблені спроби по укладенню нових контрактів з п...
