p>
. Послуги;
. Транспорт.
. Орендна плата
У підсумку, розрахунок річного економічного ефекту визначається:
Е r=Е н х 3 х? А 1,
де Е н х 3 - економія приведених витрат на одиницю продукції (послуги);
? А 1 ~ річний обсяг продукції інноваційного періоду, в натуральних одиницях.
Е г=1.516 руб х 1 120 руб х 3000 ч/дн. =5093760 руб.
Коефіцієнт ефективності витрат (величина економічного ефекту на 1 руб. витрат), обусловивший економічний дохід від впровадження інноваційного нововведення:
КЕФ=Е г /? З 1=5093760/3383640=1,505
Визначальний показник ефективності інноваційного капіталу термін окупності:
Т ок =? До 1 /? Е 1=608040 р./5093760 р. =0,12
При цьому обрахована рентабельність висловитися:
Т ок =? Е 1 /? До 1=5093760 р./608040 р. =8,38
Таким чином, математичні розрахунки показали ефективність запропонованих заходів.
Висновок
. Інновації та інноваційна діяльність традиційно представляються як напрямок науково-технічного прогресу (високотехнологічної його складової) і як процес, пов'язаний з впровадженням результатів наукових досліджень і розробок в практику.
Інновація - необхідний пункт в програмі розвитку і реалізації турпродукту на ринку. Головна мета турфірми - вижити в умовах конкуренції, зацікавити і залучити максимальну кількість споживачів. Саме за допомогою інноваційних аспектів у поточній діяльності фірми є можливість забезпечити своєму турпродукту цілком стабільне існування на ринку.
Життєвий цикл інновації включає фази впровадження, комерціалізації та дифузії, рутинізації (стабільної реалізації нововведень) і повсюдного поширення і перетворення на традиційний продукт. Інноваційний цикл не буде повністю завершеним, якщо він зупиниться на одній з проміжних стадій періоду новації або фазі життєвого циклу.
. Туристське агентство «Континент-тур» існує в умовах дуже високої конкуренції. У м Краснодарі існує близько 300 турфірм.
В даний час керівництво компанії поступово впроваджує інноваційні технології в діяльність агентства. Однак, нововведення в діяльності організації почали втілювати в життя тільки з 2012 р
У 2012-2013 рр. в компанії була значно оновлена ??матеріальна база:
придбано чотири комп'ютери на базі Intel Core2 Duo;
на всі комп'ютери був встановлений пакет Microsoft Office 2010;
на кожному комп'ютері встановлена ??антивірусна програма «NOD - 32»;
на сервер була встановлена ??поштова програма «The Bat», зручна для отримання пропозицій туроператорів, а також для масової розсилки власних пропозицій постійним клієнтам агентства;
всі комп'ютери об'єднані в локальну мережу, в результаті чого вся діяльність співробітників може контролюватися з центрального сервера;
на комп'ютер бухгалтера, який займається первинною документацією, була встановлена ??програма бухобліку «Бізнеспак»;
активне поширення в діяльності менеджерів компанії знайшла програма QIP, аналог ICQ;
був замінений телефон-факс, на новішу версію, з можливістю включення автоматичного режиму;
впроваджена в діяльність компанії програма страхування громадян, надана компанією «Ингосстрах».
. Для підвищення якості підготовки інноваційних проектів в туристському агентстві «Континент-тур», їх порівнянності і зниження витрат і термінів обгрунтування техніко-економічних вимог до проектів запропоновано інформаційну технологію прогнозування та аналізу техніко-економічних показників. Інформаційна технологія зіставлення економічних оцінок ефективності проектів і технічних вимог до проектів представлена ??у вигляді певного порядку дій.
Пропозиції щодо вдосконалення управління інноваційними процесами в туристичній компанії «Континент-тур» в першу чергу орієнтовані на створення нового, ефективного сайту.
Необхідна прив'язка до сайту туристського агентства «Континент-тур» бази даних по готелям сайту типу TURIZM.RU. Тоді з результатів пошуку турів клієнт зможе подивитися опис готелю і навіть підібрати його за певними критеріями (наприклад, близькість від пляжу, наявність водних гірок чи більярду). Для продажу турів на масових напрямках пропонованих туристським агентством «Континент-тур», таке рішен...