робничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат і втрат.
Основна увага при цьому необхідно приділити питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів, вивчення та впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на кожному підприємстві доцільно вести спеціальний реєстр втрат із класифікацією їх за певними групами:
від шлюбу;
зниження якості продукції;
незатребуваною продукції;
втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
неповного використання виробничої потужності підприємства;
простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів;
перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами;
псування і недостачі матеріалів і готової продукції;
списання незатребуваною дебіторської заборгованості;
простроченої дебіторської продукції;
залучення невигідних джерел фінансування;
стихійні лиха;
по виробництвам, не дала продукції і т.д.
Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволять значно покращити фінансовий стан підприємства.
На основі виробленого аналізу процесів формування та використання фінансових ресурсів ВАТ «Київський маргариновий завод» виявлено такі тенденції:
в області формування доходів:
незначне збільшення одержуваної організацією прибутку;
збільшення собівартості реалізованої продукції.
Обсяг одержуваних фінансових ресурсів залежить в основному від прибутку від реалізації. ВАТ «Київський маргариновий завод» розраховує прибуток від реалізації продукції з моменту надходження грошей на розрахунковий рахунок. Надходження виручки від реалізації на розрахунковий рахунок в чому залежить від застосування безготівкових форм розрахунків.
При виборі підприємством форм розрахунків слід керуватися конкретними ситуаціями. На мою думку, кожна форма безготівкових розрахунків повинна сприяти руху матеріальних цінностей від виробника до споживача і усувати, що ускладнюють їх рух моменти, мати нескладний економічний документообіг із застосуванням уніфікованих документів, які можуть бути використані всіма учасниками розрахунків і пристосовані для сучасних ЕОМ; створювати можливості для здійснення взаємного контролю учасників розрахунків; запобігати виникненню перерозподілу грошових коштів у формі дебіторської заборгованості; сприяти доцільному використанню кредиту у формі розрахунків.
Правильний вибір форми безготівкових розрахунків має забезпечувати своєчасне та швидке завершення кругообігу коштів у постачальника, попереджати неплатежі і виникнення незаконного перерозподілу коштів між підприємствами.
Здійснення глибоких перетворень в економіці викликає необхідність максимальної мобілізації внутрішніх резервів. Для ефективного функціонування підприємства в умовах ринкових відносин першорядне значення має виявлення резервів зростання прибутку.
Розглянемо резерви зростання прибутку ВАТ «Мінський маргариновий завод». Прибуток від реалізації товарної продукції займає найбільшу питому вагу в балансового прибутку, а вона в свою чергу залежить від собівартості реалізованої продукції. Зниження собівартості продукції можливо завдяки веденню правильної маркетингової політики, виявлення постачальників з найбільш переважними цінами на придбану продукцію.
Отже, так як головним резервом зростання прибутку є зниження собівартості, для цього необхідно наступне:
збільшити обсяг виробництва, що мають високу рентабельність і користуються попитом товарів;
посилити економічну дисципліну з метою виключення випадків перевитрати сировини і матеріалів; розробити положення про матеріальне стимулювання працівників підприємства за економію матеріальних та енергетичних ресурсів.
3.2 Підвищення ефективності використання фінансових ресурсів ВАТ «Київський маргариновий завод»