експериментального зразка нововведення), за якою можна було б виробляти відповідну технічним завданням продукцію в промислових умовах. У необхідних випадках, коли новий продукт технічно складний, в процес його створення включаються проектування, виготовлення, випробування і доведення досвідченого (пілотного) або головного промислового зразка (ПЗ), який виготовляється в умовах, максимально наближених до промислових, і може реалізовуватися на сторону.
Створення нової продукції може зажадати, крім того, проектування (Пр), будівництва (монтажу), пуску і налагодження (СПН) нових виробничих потужностей (технологічної лінії, цеху, заводу - останні для антикризових інновацій є менш характерними). Ці роботи як генеральні підрядники здійснюють інжинірингові компанії, які організовують їх проведення у послідовно-паралельному режимі з розробкою та доведенням нової продукції. Таким чином, в проект нової виробничої потужності закладаються результати розробки нової продукції і технології її виготовлення.
Це виражається в тому, що проект нової виробничої потужності передбачає установку того технологічного обладнання, яке необхідне для випуску конструируемого вироби.
У випадках, коли для випуску нової продукції виявляється необхідним створити нове спеціальне технологічне обладнання та/або оснастку, т. е. пристосування, контрольно-вимірювальні прилади й інструменти (разом - ТОС), в процес освоєння виробництва нової продукції включаються проектування та освоєння виробництва відповідних нових технологічного устаткування і оснащення, що припускає проведення по них особливих дослідно-конструкторських робіт (ДКР тос) і освоєння виробництва (ОП тос) (у частині спеціального технологічного устаткування - на сторонніх підприємствах, яким на зазначені роботи повинні в цьому випадку розміщуватися замовлення).
При цьому хоча б дослідні зразки нового спеціального технологічного устаткування і оснащення повинні бути вже поставлені в інтересах і для підготовки дослідного виробництва нової продукції.
Створення нового спеціального технологічного обладнання та/або оснащення здійснюється також у паралельно-послідовному режимі по відношенню до створення та освоєння нової продукції.
Освоєна в дослідному виробництві нова продукція при необхідності (якщо достатній попит і якщо продукція може проводитися не за індивідуальними замовленнями) передається в серійне (масове) виробництво (С (М) П). Це означає, що з дослідних заводів (дослідних цехів) технічна документація та дослідні зразки передаються на заводи, де організовується серійне виробництво (в цеху серійного виробництва).
Зрозуміло, освоєння нової продукції включає освоєння її продажів (ОПР), на що у разі продуктових інновацій повинно витрачатися в середньому не менше 25% загальної суми інвестицій в проект продуктової інновації. При цьому, чим більш радикальна продуктова інновація, тим більше коштів має спрямовуватися на вивезення продукту на виставки та ярмарки, компенсацію витрат з надання продукту в пільгове користування, оплату маркетингових досліджень, авансування оплати товару, продаваного в розстрочку, та ін.
Звичайно, антикризові продуктові інновації повинні бути такими, щоб не виникало необхідності у прикладних науково-дослідних роботах, а також в проектно-будівельних і дорогих монтажних і пусконалагоджувальних роботах (якщо такі роботи вимагають менших витрат ресурсів і часу , то вони неминучі) і щоб обсяг дослідно-конструкторських робіт був мінімальний.
У цілому продуктові нововведення націлені на перемикання підприємства з невигідних на більш вигідні види бізнесу (в широкому сенсі - види продуктів, які можна продавати). Вони також використовуються для диверсифікації господарської діяльності підприємства, коли фірма поряд з продукцією, яка за прибутками від її випуску ризикована, у відносно невеликих масштабах освоює іншу, більш стабільно вигідну продукцію.
Це дозволяє фірмі як вийти на прибутковий режим роботи з погляду співвідношення поточних витрат і результатів, так і підвищити свою фінансову привабливість для інвесторів (у тому числі кредиторів) з погляду прогнозованого внаслідок продуктових інновацій зростання ринкової вартості фірми.
. 2.2 Консервативний підхід до вибору нового продукту
Консервативний підхід до вибору нових, більш вигідних продуктів, здатних збільшити ринкову вартість підприємства, найбільше застосовується для фінансово-кризових фірм, обмежених як у можливостях профінансувати значні стартові інвестиції в новий бізнес, так і в терміні окупності цих інвестицій (щоб вони встигли принести віддачу до остаточного визнання підприємства банкрутом або - якщо воно вже визнано банкрутом і по ньому призначено процедуру зовнішнього управління -...
